Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/11387
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorОспищева А. К.-
dc.contributor.authorOspischeva A. K.-
dc.date.accessioned2016-04-19T11:36:20Z-
dc.date.available2016-04-19T11:36:20Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationОспищева А.К. Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия / А.К. Оспищева // Качество в производственных и социально-экономических системах: сборник научных трудов 2-ой Международной научно-практической конференции, 22-23 апреля 2014 г. – В 2-х томах. –– Курск : Юго-Зап. гос. ун-т, 2014. – Том 2. – С. 292-295.en_US
dc.identifier.urihttp://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11387-
dc.description.abstractРассмотрены два основных направления повышения эффективности деятельности предприятия, сложившиеся в мировой практике. Первое направление – это полная или частичная реорганизация и модернизация производства. В результате повышается качество и конкурентоспособность продукции, в десятки раз возрастает производительность труда, сокращается количество брака и простоев. Второе направление состоит в построении работы предприятия на основе опыта производственной системы TOYOTA (TPS) – путь «непрерывного совершенствования методов работы». Показано, что для достижения наибольшего эффекта необходимо находить варианты сочетания двух рассмотренных направлений повышения эффективности деятельности предприятия.en_US
dc.description.abstractРозглянуто два основних напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства, які сформувалися у світовій практиці. Перший напрямок - це повна або часткова реорганізація й модернізація виробництва. У результаті підвищується якість та конкурентоспроможність продукції, у десятки разів зростає продуктивність праці, скорочується кількість браку продукції й простоїв. Другий напрямок полягає в побудові роботи підприємства на основі досвіду виробничої системи TOYOTA (TPS) - шлях «безперервного вдосконалювання методів роботи». Показано, що для досягнення найбільшого ефекту необхідно знаходити варіанти об`єднання двох розглянутих напрямків підвищення ефективності діяльності підприємства.en_US
dc.description.abstractWe consider two main ways of increasing the effectiveness of the company, established in the world. The first track - a complete or partial reorganization and modernization of production. The result is improved quality and competitiveness of products in dozens of times increased productivity, the number of marriage and downtime is reduced. The second direction is the construction of the enterprise on the basis of experience TOYOTA production system (TPS) - the way of "continuous improvement of working methods." It is shown that to achieve the greatest effect it is necessary to find a combination of the two options discussed ways of increasing the efficiency of the enterprise.en_US
dc.language.isoruen_US
dc.subjectдеятельность предприятияen_US
dc.subjectмодернизация производстваen_US
dc.subjectчастичная реорганизация производстваen_US
dc.subjectпроизводительность трудаen_US
dc.subjectколичество бракаen_US
dc.subjectдіяльність підприємстваen_US
dc.subjectмодернізація виробництваen_US
dc.subjectчасткова реорганізація виробництваen_US
dc.subjectпродуктивність праціen_US
dc.subjectкількість бракуen_US
dc.subjectenterprise activityen_US
dc.subjectproduction modernizationen_US
dc.subjectpartial reorganization of productionen_US
dc.subjectlabor productivityen_US
dc.subjectthe number of marriageen_US
dc.titleОсновные направления повышения эффективности деятельности предприятияen_US
dc.title.alternativeОсновні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємстваen_US
dc.title.alternativeBasic directions of increase of efficiency of the enterpriseen_US
Располагается в коллекциях:Статті (ЗСЖіБЖ)

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
статья Оспищева А.К, 2014 Курск.pdf175,63 kBAdobe PDFЭскиз
Просмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.