Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/13159
Title: Profile of modern Ukrainian manager
Other Titles: Профиль современного украинского менеджера
Профіль сучасного українського менеджера
Authors: Blyznyuk T.
Lepeyko T.
Близнюк Т. П.
Лепейко Т. И.
Лепейко Т. І.
Keywords: emerging market
generational theory
Ukrainian mentality
baby boomers
generation X
generation Y
развивающийся рынок
теория поколений
украинский менталитет
бэби-бумеры
поколение X
поколение Y
ринок, що розвивається
теорія поколінь
український менталітет
бебі-бумери
покоління X
покоління Y
Issue Date: 2016
Citation: Blyznyuk T. Profile of modern Ukrainian manager [Electronic document] / T. Blyznyuk, T. Lepeyko // Proceedings Cross-Cultural Business Conference 2016, 19th-20th of May 2016 School of Management, Steyr Campus. – 316 p. – P. 256-266.
Abstract: The economy of Ukraine has a great potential to perform successful in the world. That is why many international companies are actively opening their offices and branches on the territory of Ukraine. Very often at the top of these branches are foreign managers who try to apply their knowledge and skills, but do not receive expected results. Most of these cross-cultural problems are explained by the uniqueness and inconsistency of Ukrainian national mentality. At the territory of Ukraine there two different types of mentality: the Eastern and the Western Ukrainian mentalities. In some characteristics these two mentalities are even opposite (individualistic and collectivistic). Knowledge of all these features of modern Ukrainian management styles would help foreign managers to improve their managerial activities for successful long-term cross-cultural business cooperation by maximizing results and minimizing cross-cultural conflicts and disagreements with representatives of Ukrainian management.
Экономика Украины имеет большой потенциал для успеха на мировом уровне. Именно поэтому многие международные компании активно открывают свои представительства и филиалы на территории Украины. Очень часто в руководителями этих представительств являются иностранные менеджеры, которые пытаются применить свои знания и навыки, но не получают ожидаемых результатов. Большинство из этих межкультурных проблем объясняются уникальностью и противоречивостью украинского национального менталитета.На территории Украины выделяются два разных типа менталитета: восточный и западный украинский менталитет. Некоторые из характеристик этих двух менталитетов даже противоположны (индивидуализм и коллективизм). Знание всех этих особенностей современного украинского стиля управления поможет иностранным менеджерам улучшить свои управленческие мероприятия для успешного долгосрочного кросс-культурного делового сотрудничества путем максимизации результатов и минимизации межкультурных конфликтов и разногласий с представителями украинского руководства.
Економіка України має великий потенціал для успіху на світовому рівні. Саме тому багато міжнародних компаній активно відкривають свої представництва та філії на території України. Дуже часто в керівниками цих представництв є іноземні менеджери, які намагаються застосувати свої знання і навички, але не отримують очікуваних результатів. Більшість з цих міжкультурних проблем пояснюються унікальністю і суперечливістю українського національного менталітета. На території України виділяються два різних типи менталітету: східний і західний український менталітет. Деякі з характеристик цих двох менталітетів навіть протилежні (індивідуалізм і колективізм). Знання всіх цих особливостей сучасного українського стилю управління допоможе іноземним менеджерам поліпшити свої управлінські заходи для успішного довгострокового крос-культурного ділового співробітництва шляхом максимізації результатів і мінімізації міжкультурних конфліктів і розбіжностей з представниками українського керівництва.
URI: http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13159
Appears in Collections:Статті (МБ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
fhooe-ccbc2016-proceedings-final.pdf5,28 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.