Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15269
Title: Антикризове управління фінансами підприємств машинобудування
Other Titles: Антикризисное управление финансами предприятий машиностроения
Crisis management finance of the enterprise
Authors: Аветісян В. А.
Аветисян В. А.
Avetisian V. A.
Keywords: антикризове управління фінансами
стадія фінансового розвитку
стратегія антикризового управління фінансами підприємства
антикризисное управление финансами
стадия финансового развития,
стратегия антикризисного управления финансами предприятия
crisis of financial management
financial development stage
the strategy of crisis management finance company
Issue Date: 2017
Citation: Аветісян В. А. Антикризове управління фінансами підприємств машинобудування: дипломна робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістра : спец. 8.03050801 «Фінанси і кредит» / В. А. Аветісян, - Х.: ХНЕУ , 2017
Abstract: Об’єктом дослідження є процес антикризового управління фінансами підприємств машинобудування. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні підходи до антикризового управління фінансами підприємства та підвищення його ефективності. Метою даної роботи є узагальнення теоретичних основ та методів антикризового управління фінансами підприємства та розробка рекомендацій з приводу підвищення ефективності його управління. Методи дослідження – системний, абстрагування, порівняння, фінансовий аналіз, метод кластерного аналізу, таксономічний аналіз, матричний метод, індукції та дедукції, табличний метод та метод графічного зображення результатів. Використано пакети Microsoft Office 2007: Word, Excel, Statistica, а також Ramuss. Сформовано узагальнене визначення антикризове управління фінансами підприємства. Розглянуто методи антикризового управління підприємством. Проведено аналіз сучасного стану машинобудування в Україні. За допомогою кластерного аналізу виділено однорідну групу підприємств, для яких характерний середній рівень ділової активності та ліквідності. Встановлено, на якій стадії фінансового розвитку знаходиться підприємство та проведено оцінку наявних стратегічних альтернатив для вибору ефективних методів антикризового фінансового управління на основі матриці фінансових стратегій. Проведена діагностика рівня антикризового управління фінансами підприємств машинобудування. Розроблено стратегічну карту антикризового управління фінансами підприємств машинобудування.
Объектом исследования является процесс антикризисного управления финансами предприятий машиностроения. Предметом исследования являются теоретические, методические и практические подходы к антикризисному управлению финансами предприятия и повышения его эффективности. Целью данной работы является обобщение теоретических основ и методов антикризисного управления финансами предприятия и разработка рекомендаций по поводу повышения эффективности его управления. Методы исследования - системный, абстрагирование, сравнение, финансовый анализ, метод кластерного анализа, таксономический анализ, матричный метод, индукции и дедукции, табличный метод и метод графического изображения результатов. Использованы пакеты Microsoft Office 2007: Word, Excel, Statistica, а также Ramuss. Сформирован обобщенное определение антикризисное управление финансами предприятия. Рассмотрены методы антикризисного управления предприятием. Проведен анализ современного состояния машиностроения в Украине. С помощью кластерного анализа выделены однородную группу предприятий, для которых характерен средний уровень деловой активности и ликвидности. Установлено, на какой стадии финансового развития находится предприятие и проведена оценка имеющихся стратегических альтернатив для выбора эффективных методов антикризисного финансового управления на основе матрицы финансовых стратегий. Проведена диагностика уровня антикризисного управления финансами предприятий машиностроения. Разработан стратегическую карту антикризисного управления финансами предприятий машиностроения.
The object of the research is the process of crisis management financial engineering enterprises. The subject of the study is theoretical, methodological and practical approaches to crisis management finance company and increase its efficiency. The aim of this work is a synthesis of theoretical foundations and methods of crisis management finance companies and develop recommendations on improving the efficiency of its management. Methods - systematic, abstraction, comparison, financial analysis, cluster analysis method, taxonomic analysis, matrix method, induction and deduction, spreadsheet method and the method of graphic results. Used Microsoft Office 2007: Word, Excel, Statistica, and Ramuss. Formed generalized definition of financial crisis management of the company. The methods of crisis management. The analysis of the current state of engineering in Ukraine. Using cluster analysis highlighted a homogenous group of enterprises, which are characterized by an average level of business activity and liquidity. Established in financial development stage company and is evaluated strategic alternatives available to select effective methods of financial crisis management based on a matrix of financial strategies. Conducted diagnosis of crisis management financial engineering enterprises. Developed strategic crisis management card financial engineering enterprises.
URI: http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/15269
Appears in Collections:Дипломні магістерські роботи - 2017 р. (Ф)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
реферат1.pdf139,67 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.