Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/19669
Название: | Особенности стилей руководства в компаниях Монголии и Европы |
Другие названия: | Особливості стилів керівництва в компаніях Монголії і Європи Peculiarities of management styles in companies of Mongolia and Europe |
Авторы: | Гаваагийн Б. Гаваагійн Б. Gavaa B. |
Ключевые слова: | стили руководства Монголия Европа стилі керівництва Монголія Європа leadership styles Mongolia Europe |
Дата публикации: | 2018 |
Библиографическое описание: | Гаваагийн Б. Особенности стилей руководства в компаниях Монголии и Европы / Б. Гаваагийн // «Економічний розвиток і спадщина Семена Кузнеця»: матер. міжнар. наук.-практ. конф., 31 травня – 1 червня 2018 р.: тези доп. – Х.: ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2018. – С. 280-282. |
Краткий осмотр (реферат): | В результате исследования особенностей стилей руководства в компаниях Монголии и Европы было выявлено, что в компаниях Европы наблюдается преимущественно либеральный стиль руководства. В Монголии эффективным стилем руководства является демократический. В результаті дослідження особливостей стилів керівництва в компаніях Монголії і Європи було виявлено, що в компаніях Європи спостерігається переважно ліберальний стиль керівництва. У Монголії ефективним стилем керівництва є демократичний. As a result of researching the peculiarities of leadership styles in the companies of Mongolia and Europe, it was revealed that in European companies a predominantly liberal style of leadership is observed. In Mongolia, an effective leadership style is democratic. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://www.repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/19669 |
Располагается в коллекциях: | Статті (МБА) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Гаваагийн_тезис_С. Кузнеця_конф.pdf | 321,75 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.