Поиск


Текущие фильтры:
Начать новый поиск
Добавить фильтры:

Используйте фильтры для уточнения результатов поиска.


Результаты 1-10 из 47.
Найденные ресурсы:
Дата выпускаНазваниеАвтор(ы)
2006Теоретические аспекты определения стоимости предприятияКотыш Е. Н.; Котиш О. М.; Kotysh O. M
2018Розвиток експортної сфери України: сучасні пріоритети та проблемиБестужева С. В.; Котиш О. М.; Котыш Е. Н.; Bestuzheva S.; Cotysh E.
2018Митне регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні: сучасний стан, проблеми та перспективи розвиткуКотиш О. М.; Бестужева С. В.; Мілько І. В.; Котыш Е. Н.; Милько И. В.; Kotysh O.; Bestuzheva S.; Milko I.
2015АНАЛИЗ ТАМОЖЕННЫХ ПЛАТЕЖЕЙ КАК ИСТОЧНИКА ФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТА УКРАИНЫКотыш Е. Н.; Котиш О. М.; Kotysh O.
2015Робоча програма навчальної дисципліни "Маркетинг" для студентів напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент" спеціалізації "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" денної форми навчанняАстахова І. Е.; Астахова И. Э.; Astakhova I.; Котиш О. М.; Котыш Е. Н.; Kotysh O.
2015Робоча програма навчальної дисципліни "Митна справа" для студентів напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент" денної форми навчанняКотиш О. М.; Астахова І. Е.; Котыш Е. Н.; Астахова И. Э.; Kotysh O.; Astakhovа I.
2016Робоча програма навчальної дисципліни "Зовнішньоекономічна діяльність підприємства" для студентів напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент" денної форми навчанняКотиш О. М.; Юлегіна І. В.; Котыш Е. Н.; Юлегина И. В.; Kotysh O.; Yulegina I.
2014Методичні рекомендації до виконання курсової роботи з навчальної дисципліни "ТЕХНІКА І ОРГАНІЗАЦІЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ОПЕРАЦІЙ" для студентів напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент" денної форми навчанняКотиш О. М.; Котыш Е. Н.; Kotysh O.
2005Влияние гендерных особенностей на качество процесса принятия управленческих решенийСушко Л. Н.; Котыш Е. Н.; Сушко Л. М.; Котиш О. М.; Sushko L. M.; Kotysh O. M.
2010Визначення об’єкту оцінювання інвестиційної вартості підприємстваКотиш О. М.; Котыш Е. Н.; Kotysh O. M.; Зима О. Г.; Зима А. Г.; Zyma O. G.