Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/22584
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Астахова І. Е. | - |
dc.contributor.author | Земляк Р. А. | - |
dc.date.accessioned | 2020-02-06T09:14:23Z | - |
dc.date.available | 2020-02-06T09:14:23Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Астахова І. Е. Особливості процесу управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства / І. Е. Астахова, Р. А. Земляк // Конкурентоспроможність та інновації: проблеми науки та практики : матеріали міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф., 14 листоп. 2019 р., Харків. – Х. : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2019. – С. 281–284. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/22584 | - |
dc.description.abstract | Дослідження пояснюється об’єктивною необхідністю підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняного товаровиробника на світових ринках, визначення базових товарних стратегій національних експортерів, розробки маркетингового інструментарію, котрі формуються на основі маркетингових дослідженнях та спрямовані на формування нової ринкової поведінки підприємства у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Метоюдослідження є розробка практичних рекомендацій з підвищення рівня економічного потенціалу підприємства. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.publisher | ХНЕУ ім. С. Кузнеця | ru_RU |
dc.subject | маркетингові дослідження | ru_RU |
dc.subject | зовнішньоекономічна діяльність | ru_RU |
dc.subject | товарні стратегії | ru_RU |
dc.subject | конкурентоспроможність | ru_RU |
dc.title | Особливості процесу управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | Статті (МЕМ) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Земляк.pdf | 278,59 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.