Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23836
Название: | Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства |
Авторы: | Шурміль М. І. |
Ключевые слова: | міжнародна конкурентоспроможність підприємства управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства конкурентна стратегія міжнародне конкурентне середовище міжнародна кооперація |
Дата публикации: | 2018 |
Библиографическое описание: | Шурміль М. І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: дипломна робота на здобуття освітнього рівня магістра: спец. 051 «Економіка» / М. І. Шурміль. – Х. : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2018. |
Краткий осмотр (реферат): | У роботі досліджено теоретичні засади та методичні підходи щодо управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства; систематизовано існуючі методичні підходи щодо формування та реалізації міжнародної конкурентної стратегії; проведено аналіз і оцінку основних показників фінансово-економічної та зовнішньоекономічної діяльності ПАТ «МОТОР СІЧ»; досліджено конкурентне середовище функціонування підприємства та здійснено комплексний аналіз його конкурентоспроможності на міжнародному ринку. На основі отриманих даних систематизовано теоретико-методичні положення побудови системи ефективного управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства та обґрунтовано комплекс рекомендацій з удосконалення управління міжнародною конкурентоспроможністю ПАТ «Мотор Січ» за рахунок залучення коштів у активізацію науково-дослідної діяльності та налагодження довгострокових науково-технічних зв’язків. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23836 |
Располагается в коллекциях: | Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів вищої освіти (МЕМ1) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Шурмiл___.....2.pdf | 1,12 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.