Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33077
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ганнеча О. М. | - |
dc.date.accessioned | 2024-06-27T06:27:39Z | - |
dc.date.available | 2024-06-27T06:27:39Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | Ганнеча О. М. Удосконалення процесу перегляду стратегій швейних підприємств / О. М. Ганнеча // Економіка розвитку. ‒ 2012. ‒ № 4. ‒ С. 67-73. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33077 | - |
dc.description.abstract | Розкрито сутність перегляду стратегій, запропоновано алгоритм його прове¬дення, досліджено можливості внесення змін до стратегій швейних підприємств та використання стратегічних показників. Перегляд стратегій визначено як процес, що передбачає з’ясування можливостей досягнення цілей за нових умов та необхідності внесення змін до стратегії підприємства з метою мінімізації негативних впливів з боку зовнішнього середовища, забезпечення його довгострокового функціонування і розвитку, а також розроблено послідовність перегляду стратегій з метою досягнення конкурентоспроможності підприємства. За результатами дослідження, проведеного серед найбільших виробників швейної продукції, зроблено висновок про необхідність та практичну доцільність застосування перегляду стратегій підприємств з метою поліпшення їх конкурентних позицій, підтримки стабільного функціонування та розвитку. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.publisher | ХНЕУ | ru_RU |
dc.subject | перегляд стратегій | ru_RU |
dc.subject | швейні підприємства | ru_RU |
dc.subject | плани розвитку | ru_RU |
dc.title | Удосконалення процесу перегляду стратегій швейних підприємств | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | № 4 |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
67-73.pdf | 3,83 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.