Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33560
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorРуденко В. О.-
dc.date.accessioned2024-09-22T17:58:32Z-
dc.date.available2024-09-22T17:58:32Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationРуденко В. О. Перспективи раціоналізації організаційної структури підприємства в умовах цифрової економіки / В. О. Руденко // Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит. - 2024. - № 5(195). - С. 111-129.ru_RU
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33560-
dc.description.abstractУ сучасній цифровій економіці підприємствам необхідно налаштувати свої організаційні структури, щоб ефективно керувати та залишатися конкурентоспроможними. У цій статті обґрунтовано необхідність переходу від традиційних жорстких моделей до гнучких децентралізованих структур управління. Використання системного аналізу як наукового підходу до вивчення складних систем допомагає знайти оптимальні рішення для підвищення ефективності, скорочення витрат і підвищення конкурентоспроможності в цифровій економіці. Оптимізація організаційних структур є головним викликом для компаній, які прагнуть залишатися конкурентоспроможними та ефективними в динамічному цифровому середовищі.ru_RU
dc.language.isouk_UAru_RU
dc.subjectцифрова економікаru_RU
dc.subjectраціоналізаціяru_RU
dc.subjectорганізаційна структураru_RU
dc.subjectгнучкі моделі управлінняru_RU
dc.subjectдецентралізаціяru_RU
dc.subjectадаптивністьru_RU
dc.subjectінтеграція технологійru_RU
dc.subjectсистемний аналізru_RU
dc.subjectефективність управлінняru_RU
dc.subjectконкурентоспроможністьru_RU
dc.titleПерспективи раціоналізації організаційної структури підприємства в умовах цифрової економікиru_RU
dc.typeArticleru_RU
Располагается в коллекциях:Статті (СЕ)

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Руденко В.О. Стаття.pdf1,93 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.