Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/6738| Title: | Робоча програма навчальної дисципліни "Корпоративне управління" для студентів спеціальності 8.03050401 "Економіка підприємства" денної форми навчання |
| Authors: | Іпполітова І. Я. |
| Keywords: | корпоративне управління міжнародні та національні стандарти корпоративного управління моделі корпоративного управління стратегія корпорації учасники корпоративних відносин акціонерне товариство ефективність діяльності корпорації корпоративна поведінка корпоративна культура соціальна корпоративна відповідальність лідерство в корпорації |
| Issue Date: | 2014 |
| Publisher: | ХНЕУ ім. С. Кузнеця |
| Citation: | Робоча програма навчальної дисципліни "Корпоративне управління" для студентів спеціальності 8.03050401 "Економіка підприємства" денної форми навчання [Електронний ресурс] / укл. І. Я. Іпполітова; Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця. – Електрон. текстові дан. (804 КБ). – Х. : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2014. – 63 с. – Загол. з титул. екрану |
| Abstract: | Подано тематичний план навчальної дисципліни та її зміст за модулями й темами, запропоновано плани лекцій, практичних та семінарських занять, матеріали щодо закріплення знань, а саме самостійну роботу, контрольні запитання, запитання для самодіагностики, а також методичні рекомендації та систему оцінювання знань студентів, професійні компетентності, якими повинен володіти студент після вивчення навчальної дисципліни. Рекомендовано для студентів економічних спеціальностей. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/6738 |
| Appears in Collections: | Методичні матеріали (ЕПОБ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Іпполітова І. Я. Робоча програма навчальної дисципліни Корпоративне управління для студентів спеціальності 8.03050401 Економіка підприємства денної форми навчання.pdf | 783,37 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.