Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/8382
Название: | ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТОРГІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ ЗА ДОПОМОГОЮ МЕТОДУ SWOT-АНАЛІЗУ |
Авторы: | Борисенко С. С. |
Ключевые слова: | стратегічний аналіз стратегія організації SWOT-аналіз можливості загрози сильні сторони слабкі сторони |
Дата публикации: | 2014 |
Издательство: | ХНЕУ ім. С. Кузнеця |
Библиографическое описание: | Борисенко С.С. Формування фінансової стратегії торгівельної галузі за допомогою методу SWOT-аналізу / Управління розвитком. - 2014. - №14. - С. 12 - 14 |
Краткий осмотр (реферат): | Проведено дослідження стратегічного аналізу торгівельного підприємства
за допомогою методу SWOT-аналізу. Здійснено оцінювання внутрішніх та зовнішніх чинників,
які впливають на розвиток підприємства. Проаналізовано переваги та недоліки застосування SWOT-аналізу в сучасних умовах функціонування підприємства. Проведено исследование стратегического анализа торгового предприятия с помощью метода SWOT-анализа. Осуществлено оценивание внутренних и внешних факторов, влияющих на развитие предприятия. Проанализированы преимущества и недостатки при¬менения SWOT-анализа в современных условиях функционирования предприятия. A study of the strategic analysis of a commercial company was conducted based on the method of SWOT-analysis. The internal and external factors that influence the development of enterprises were evaluated. Advantages and disadvantages of of SWOT-analysis under the current operating conditions are discussed. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8382 |
Располагается в коллекциях: | № 14-2014 |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Борисенко С.С. ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТОРГІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ ЗА ДОПОМОГОЮ МЕТОДУ SWOT-АНАЛІЗУ.pdf | 406,09 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.