Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/8422
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorТа Тху Чанг-
dc.date.accessioned2015-02-20T09:17:32Z-
dc.date.available2015-02-20T09:17:32Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationТа Тху Чанг. Застосування збалансованої системи показників у стратегічному управлінні прибутковістю підприємства / Та Тху Чанг // Управління розвитком. - 2014. - №14. - С. 93 - 96en_US
dc.identifier.urihttp://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8422-
dc.description.abstractВизначено проблеми розвитку та охарактеризовано джерела формування фінансових ресурсів підприємств машинобудівної галузі. Розглянуто найважливіші елементи збалансованої системи показників. Виявлено методику складання збалансованої системи показників для машинобудівного підприємства.en_US
dc.description.abstractОпределены проблемы развития и охарактеризованы источники формирования финансовых ресурсов предприятий машиностроительной отрасли. Рассмотрены важнейшие элементы сбалансированной системы показателей. Выявлена методика составления сбалансированной системы показателей для машиностроительного предприятия.en_US
dc.description.abstractThe problems of development and the financial resources оf the machine-building industry were described. The most important elements of the Balanced Scorecard were considered. The method of making a Balanced Scorecard for a machine building enterprise was offered.en_US
dc.language.isouken_US
dc.publisherХНЕУ ім. С. Кузнецяen_US
dc.subjectсистема збалансованих показниківen_US
dc.subjectстратегічне управлінняen_US
dc.subjectприбутковістьen_US
dc.subjectмашинобудуванняen_US
dc.subjectфінансові ресурсиen_US
dc.titleЗАСТОСУВАННЯ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ПРИБУТКОВІСТЮ ПІДПРИЄМСТВАen_US
dc.typeArticleen_US
dc.subject.udc005:338.658en_US
Располагается в коллекциях:№ 14



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.