Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/10712
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorКоюда В. О.-
dc.contributor.authorОсикова А. М.-
dc.contributor.authorКоюда В. А.-
dc.contributor.authorОсикова А. М.-
dc.contributor.authorKoiuda V. O.-
dc.contributor.authorOsykova A. M.-
dc.date.accessioned2016-02-25T12:50:14Z-
dc.date.available2016-02-25T12:50:14Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationКоюда В. О. Організаційно-методичні аспекти управління інноваційним розвитком підприємства / В.О. Коюда, А.М. Осикова // Бізнес Інформ. – 2014. – №4. – С. 50-58en_US
dc.identifier.urihttp://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10712-
dc.description.abstractУ статті розглянуто інноваційне середовище підприємства (ІСП) як мінлива система факторів – джерел взаємовпливу макро-, мезо-, мікрорівня. Проаналізовані найбільш впливові фактори внутрішнього ІСП на інноваційний розвиток (ІР) підприємства в умовах циклічності розвитку економіки та потенційної можливості суб’єкта впровадження інновацій на основі інформаційно-комунікаційних технологій та економіки знань. Виокремленні визначальні функції управління процесами ІР підприємства для досягнення стійкого і стабільного соціально-економічного розвитку в інноваційно-конкурентному середовищу. Нарощування конкурентних переваг за рахунок нематеріальних активів (людські ресурси, професійність, кваліфікаційність, компетентність, креативність та знання) потребує актуалізації та забезпечення сприятливо заохочувальних умов розвитку творчих здібностей, самовдосконалення, саморозвитку особистостей на основі економіки знань. Збалансований розвиток обумовлює потребу в обґрунтованому методичному підході до оцінки ІР, що і було запропоновано для конкретного підприємства на основі узагальненого показника за трьома складовими як бази для обґрунтування комплексу заходів щодо ресурсного потенціалу, техніко-технологічної та результативної спрямованості підвищення рівня інноваційного розвиткуen_US
dc.description.abstractВ статье рассмотрено инновационное окружение предприятия (ИОП) как изменчивая система факторов – источников взаимовоздействия макро-, мезо-, микроуровня. Проанализированы наиболее влиятельные факторы внутреннего ИОП на инновационное развитие (ИР) предприятия в условиях цикличности развития экономики и потенциальных возможностей субъекта хозяйствования по внедрению инноваций на основе информационно-коммуникативных технологий и экономики знаний. Выделены определяющие функции управления процессами ИР для достижения устойчивого и стабильного социально-экономического развития в условиях инновационно-конкурентного окружения. Наращивание конкурентных преимуществ за счет нематериальных активов (человеческие ресурсы, профессионализм, квалификация, компетентность, креативность и знания) требует актуализации и обеспечения благоприятно стимулирующих условий развития творческих способностей, самоусовершенствования, саморазвития личностей на основе экономики знаний. Сбалансированное развитие обусловливает потребность в обосновании методического подхода оценки ИР, что и было предложено для конкретного предприятия на основе обобщенного показателя по трем составляющим как базы для разработки комплекса мероприятий по ресурсному потенциалу, технико-технологической и результативной направленности роста инновационного развитияen_US
dc.description.abstractThe article considers innovation environment of the enterprise (IEE) as a changeable system of factors – sources of interaction of macro-, meso-, and micro-levels. It analyses the most influential factors of internal IEE upon in¬novation development (ID) of the enterprise under conditions of cyclicity of development of economy and potential possibilities of the economic subject in implementation of innovations on the basis of information and communi¬cation technologies and knowledge economy. It marks out determining func¬tions of management of ID processes for achieving sustainable and stable socio-economic development under conditions of innovation and competitive environment. Accumulation of competitive advantages by means of intan¬gible assets (human resources, professionalism, qualification, competence, creativity and knowledge) requires actualisation and ensuring favourably stimulating conditions of development of creative abilities, self-improvement, self-development of personalities on the basis of the knowledge economy. The balanced development causes a need in justification of the methodical approach of ID assessment, which was proposed for a specific enterprise on the basis of the generalising indicator by three components as the basis for development of a set of measures by resource potential, technical-and-tech¬nological and effective direction of growth of innovation developmenten_US
dc.language.isouken_US
dc.subjectінноваційне середовище підприємстваen_US
dc.subjectінноваційний розвиток (ІР)en_US
dc.subjectфункції управління ІРen_US
dc.subjectскладові оцінки ІРen_US
dc.subjectоцінка ІР підприємстваen_US
dc.subjectинновационное окружение предприятияen_US
dc.subjectинновационное развитие (ИР)en_US
dc.subjectфункции управления ИРen_US
dc.subjectсоставляющие оценки ИРen_US
dc.subjectоценка ИР предприятияen_US
dc.subjectinnovation environment of the enterpriseen_US
dc.subjectinnovation develop¬ment (ID)en_US
dc.subjectID management functionsen_US
dc.subjectID assessment componentsen_US
dc.subjectenterprise ID assessmenten_US
dc.titleОрганізаційно-методичні аспекти управління інноваційним розвитком підприємстваen_US
dc.title.alternativeОрганизационно-методические аспекты управления инновационным развитием предприятияen_US
dc.title.alternativeOrganisational and Methodical Aspects of Managing Innovation Development of the Enterpriseen_US
Располагается в коллекциях:Статті (МЛІ)



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.