Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/24667
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Gruzina I. A. | - |
dc.contributor.author | Poliukhovych M. V. | - |
dc.date.accessioned | 2021-02-12T08:31:33Z | - |
dc.date.available | 2021-02-12T08:31:33Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Gruzina I. Consulting company’s key performance indicators analysis / I. Gruzina, M. Poliukhovych/ // Економічний розвиток і спадщина Семена Кузнеця : матеріали V науково-практ. конф., 26–27 лист. 2020 р. : тези допов. – Одеса : «Гельветика», 2020. – С. 35-36. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/24667 | - |
dc.description.abstract | The information on the main stages of key performance indicators selection and formation for the process of estimating the effectiveness of consulting companies is analyzed, the types of indicators, their differences are examined, the existing views and recommendations of researchers and experts on the expediency of using certain indicators directly by consulting companies are generalized. Various areas of consulting are described and it is suggested to take into account the specifics of the consulting business when selecting relevant performance indicators. | ru_RU |
dc.language.iso | en | ru_RU |
dc.subject | competitor strategy | ru_RU |
dc.subject | strategy | ru_RU |
dc.subject | key performance indicators | ru_RU |
dc.subject | consulting companies | ru_RU |
dc.subject | effectiveness estimation | ru_RU |
dc.title | Consulting company’s key performance indicators analysis | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | Статті (МБ) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Gruzina,Poliukhovych-tezis.pdf | 181,57 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.