Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29920
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Отенко І. П. | - |
dc.contributor.author | Малярець Л. М. | - |
dc.contributor.author | Чепелюк М. І. | - |
dc.date.accessioned | 2023-08-09T15:45:04Z | - |
dc.date.available | 2023-08-09T15:45:04Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Отенко І. П. Технології оцінювання конкурентоспроможного потенціалу підприємств / І. П. Отенко, Л. М. Малярець, М. І. Чепелюк // Проблеми формування та реалізації конкурентної політики : матеріали VI міжнародної науково-практичної конференції, 19-20 вересня 2019 р. – Львів: Галицька видавнича спілка, 2019. - С. 92-94. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29920 | - |
dc.description.abstract | Аналітична оцінка конкурентоспроможного потенціалу підприємства використовує безконтактні методи для роботи з інформацією та методи конкурентного аналізу, типологій, стратегічних карт, матричні й т.ін. Експертна оцінка базується на інформації, що отримана контактними методами за рахунок проведення спеціальних експертних та соціоекономічних опитувань в ході дослідження. Оцінка конкурентоспроможного потенціалу передбачає визначення поточного та перспективного стану конкурентного середовища, рівня конкурентоспроможності підприємства, установлення системи пропорцій для забезпечення стійкості й підтримки збалансованості стану конкурентоспроможного потенціалу. Дія оцінювально-аналітичної системи конкурентоспроможного потенціалу нерозривно пов'язана з вибором стратегічних пріоритетів підприємства й зіставленням з цілями розвитку. У такій системі досить істотна роль інформації, що несе характеристики конкурентоспроможності підприємства – цілі, результати і рушійні фактори в кількісному і якісному вимірі. Для оцінювання конкурентного потенціалу підприємства використовують інтегральні показники функціональних сфер діяльності –виробничої, маркетингової, інвестиційно-інноваційної, управління персоналом, фінансової. Така система показників носить ієрархічний характер, так як вищий рівень представляє інтегральний показник розрахований за узагальнюючими показниками кожної функціональної сфери діяльності. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.subject | потенціал підприємства | ru_RU |
dc.subject | конкурентоспроможність | ru_RU |
dc.subject | оцінка | ru_RU |
dc.subject | методи оцінки | ru_RU |
dc.subject | система | ru_RU |
dc.subject | цілі розвитку | ru_RU |
dc.subject | стратегія розвитку | ru_RU |
dc.title | Технології оцінювання конкурентоспроможного потенціалу підприємств | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | Статті (МЕВ) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
40.pdf | 282,54 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.