Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/6072
Название: | Збалансована система показників як інструмент визначення стратегії підприємства в умовах кризи |
Другие названия: | Сбалансированная система показателей как инструмент определения стратегии предприятия в условиях кризиса The Balanced Scorecard as a tool to determine the company's strategy in the crisis |
Авторы: | Малярець Л. М. Ачкасова О. В. Малярец Л. М. Malyarets L. M. Achkasova O. V. |
Ключевые слова: | збалансована система показників визначення стратегії підприємства умови кризи впровадження збалансованої системи показників методичні рекомендації формування стратегії стратегії виходу з кризи сбалансированная система показателей определения стратегии предприятия условия кризиса внедрения сбалансированной системы показателей методические рекомендации формирования стратегии стратегии выхода из кризиса balanced scorecard strategy of the company the introduction of a balanced scorecard guidelines of strategy exit strategies |
Дата публикации: | 2012 |
Издательство: | Вид. ХНЕУ |
Библиографическое описание: | Збалансована система показників як інструмент визначення стратегії підпри-ємства в умовах кризи. Монографія / Л. М. Малярець, О. В. Ачкасова. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2012. – 304 с. (Укр. мов.) |
Краткий осмотр (реферат): | Викладено теоретичні основи та практичні рекомендації щодо визначення стратегії підприємства в умовах кризи на основі збалансованої системи показників (ЗСП). Запропоновано комплекс організаційних та економічних заходів впровадження ЗСП в систему управління машинобудівного підприємства в умовах кризи та реалізації його стратегії виходу з кризи.
Призначено для фахівців-економістів, практиків та науковців, аспірантів та студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. Изложены теоретические основы и практические рекомендации по определению стратегии предприятия в условиях кризиса на основе сбалансированной системы показателей (ССП). Предложен комплекс организационных и экономических мероприятий по внедрению ССП в систему управления машиностроительного предприятия в условиях кризиса и реализации его стратегии выхода из кризиса. Предназначено для специалистов-экономистов, практиков и ученых, аспирантов и студентов экономических специальностей высших учебных заведений. The theoretical basis and practical recommendations for determining the company's strategy in the crisis based on the Balanced Scorecard (BSC) can be found. Complex organizational and economic measures to introduce BSC management system engineering company in crisis and the implementation of its exit strategies proposed. It is designed for professionals, economists, and scientists, graduate students and students of economic specialties of higher educational institutions. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/6072 |
Располагается в коллекциях: | Монографії (ЕММ) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Монография_Малярец Ачкасова.pdf | 4,28 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.