<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Зібрання:</title>
  <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/129" />
  <subtitle />
  <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/129</id>
  <updated>2026-08-15T07:46:17Z</updated>
  <dc:date>2026-08-15T07:46:17Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Project management as a tool for ensuring sustainable development of enterprises</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41602" />
    <author>
      <name>Kozyrieva O.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Sobakar M.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41602</id>
    <updated>2026-08-10T07:15:22Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Project management as a tool for ensuring sustainable development of enterprises
Автори: Kozyrieva O.; Sobakar M.
Короткий огляд (реферат): The article examines the role of project management as a tool for ensuring sustainable development of an enterprise in condition of modern economic, environmental and social challenges. The aim of the research is to substantiate the role of project management in ensuring enterprise sustainable development and to develop an approach for integrating economic, environmental, and social dimensions into project management throughout the entire project life cycle. The results of the study substantiate the role of project management in the system of strategic management of sustainable development of an enterprise, to determine its key functions (financial support, risk management, performance monitoring and portfolio coordination) and to characterize the features of the implementation of sustainable development projects. The differences between traditional and sustainable project management are systematized, and the possibilities of using the PRiSM methodology and the P5 concept for integrating ESG principles into the project management process are investigated. A project management model is proposed to ensure the sustainable development of an enterprise, which combines the principles of portfolio management, the PRiSM/P5 methodology and continuous monitoring of economic, environmental and social results.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Psychological resources for sustaining employee motivation in enterprises under martial law</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41379" />
    <author>
      <name>Kozlova I.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Podolska O.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41379</id>
    <updated>2026-08-11T08:27:54Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Psychological resources for sustaining employee motivation in enterprises under martial law
Автори: Kozlova I.; Podolska O.
Короткий огляд (реферат): Summary. Introduction. The transformation of the professional environment under martial law and prolonged macroeconomic instability has caused significant changes in employee motivation. Working under security risks, uncertainty, and long-term psycho-emotional pressure shifts motivational priorities from career advancement and professional self-realization toward safety, stability, and psychological protection. In such circumstances, traditional material and administrative incentives lose effectiveness, underscoring the need to identify psychological resources to&#xD;
sustain motivation.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Інформаційно-аналітичне забезпечення управління фінансами підприємства в умовах цифрової економіки</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41370" />
    <author>
      <name>Собакар М. В.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41370</id>
    <updated>2026-07-13T06:45:05Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Інформаційно-аналітичне забезпечення управління фінансами підприємства в умовах цифрової економіки
Автори: Собакар М. В.
Короткий огляд (реферат): У статті визначено сутність інформаційно-аналітичного забезпечення управління фінансами підприємства в умовах цифрової економіки та обґрунтовано його трансформацію з ретроспективної облікової системи в проактивний інструмент підтримки управлінських рішень. Систематизовано основні групи цифрових інструментів фінансового менеджменту, зокрема ERP-системи, BI-системи, технології Big Data, штучний інтелект і машинне навчання, роботизовану автоматизацію процесів, хмарні платформи та блокчейн-технології. Визначено їх функціональні можливості та переваги у вирішенні ключових завдань фінансового менеджменту, таких як бюджетування, прогнози грошових потоків, управління дебіторською і кредиторською заборгованостями, організація внутрішнього контролю та формування звітності. Запропоновано узагальнену систему відповідності цифрових інструментів окремим управлінським задачам у сфері фінансового менеджменту підприємства. Обґрунтовано, що умови цифрової економіки суттєво змінюють підходи до інформаційно-аналітичного забезпечення управління фінансами підприємства, перетворюючи його на стратегічний фактор забезпечення конкурентоспроможності та фінансової стійкості бізнесу. Ефективність сучасної системи фінансового менеджменту визначається комплексною інтеграцією цифрових інструментів.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Сучасні підходи та інструменти управління digital-комунікаціями бренду в Instagram</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41369" />
    <author>
      <name>Собакар М. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Когут А. С.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41369</id>
    <updated>2026-07-13T06:27:07Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Сучасні підходи та інструменти управління digital-комунікаціями бренду в Instagram
Автори: Собакар М. В.; Когут А. С.
Короткий огляд (реферат): Досліджено сучасні підходи до управління digital-комунікаціями бренду в Instagram в умовах цифрової трансформації бізнесу. Проаналізовано основні стратегічні моделі SMM та обґрунтовано доцільність їх використання для побудови ефективної системи комунікацій бренду. Запропоновано алгоритм формування системи digital-комунікацій, визначено сучасний інструментарій просування бренду в Instagram, зокрема Reels, Stories, Instagram Shopping, таргетовану рекламу, influencer marketing, користувацький контент і прямі трансляції. Особливу увагу приділено інтеграції інструментів штучного інтелекту в SMM-стратегії та використанню аналітичних платформ для оцінювання ефективності digital-комунікацій.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

