<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Фонд:</title>
  <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/19864" />
  <subtitle />
  <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/19864</id>
  <updated>2026-04-25T22:52:04Z</updated>
  <dc:date>2026-04-25T22:52:04Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Теоретичні основи  оцінювання персоналу  в умовах диджиталізації</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39702" />
    <author>
      <name>Крижанівська В. А.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39702</id>
    <updated>2026-04-23T12:33:35Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Теоретичні основи  оцінювання персоналу  в умовах диджиталізації
Автори: Крижанівська В. А.
Короткий огляд (реферат): Розглянуто теоретичні основи оцінювання персоналу в умовах диджиталізації. Визначено сутність, мету та значення оцінювання персоналу як ключової функції управління людськими ресурсами. Узагальнено наукові підходи до трактування поняття «оцінювання персоналу». Проаналізовано основні функції оцінювання персоналу та їхню роль у забезпеченні розвитку працівників і підвищенні ефективності управлінських рішень. Розкрито значення оцінювання для підприємства та працівника.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Innovative strategies for regional development in conditions of war and post-war reconstruction</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39675" />
    <author>
      <name>Tomakh V.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39675</id>
    <updated>2026-04-22T14:34:35Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Innovative strategies for regional development in conditions of war and post-war reconstruction
Автори: Tomakh V.
Короткий огляд (реферат): The theses consider key areas of innovative development in Ukraine in the context of war and post-war reconstruction. Emphasis is placed on smart specialization, innovative security, social innovations, digitalization, and international cooperation.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Креативне управління як інструмент формування гнучких моделей кар’єрного розвитку персоналу</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39674" />
    <author>
      <name>Томах В. В.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39674</id>
    <updated>2026-04-22T14:30:46Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Креативне управління як інструмент формування гнучких моделей кар’єрного розвитку персоналу
Автори: Томах В. В.
Короткий огляд (реферат): У тезах досліджено роль креативного управління як інструменту формування гнучких моделей кар’єрного розвитку персоналу в умовах цифровізації, турбулентності ринку праці та зміни вимог до компетенцій. Показано, що креативне управління, засноване на принципах дизайн мислення, психологічної безпеки, гнучких організаційних структур і управління знаннями, сприяє підвищенню кар’єрної стійкості працівників, розвитку їхнього творчого потенціалу та персоналізації професійних траєкторій. На основі аналізу сучасних досліджень та запропонованої методики емпіричного оцінювання (анкетування, регресійний і кореляційний аналіз, кейс стаді) обґрунтовано позитивний вплив креативних управлінських практик на темп кар’єрного зростання та адаптивність персоналу. Зроблено висновок, що креативне управління є каталізатором інноваційних і гнучких кар’єрних стратегій, а подальші дослідження мають бути спрямовані на кількісну оцінку ефективності таких практик і моделювання кар’єрних траєкторій на основі цифрових даних.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Metrics of Management Effectiveness: Decision-Making in Enterprises During Crisis Periods</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39307" />
    <author>
      <name>Shumyliak L.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Cibák L.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yokhna M.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Shterma T.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kozlova I.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39307</id>
    <updated>2026-04-09T21:07:31Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Metrics of Management Effectiveness: Decision-Making in Enterprises During Crisis Periods
Автори: Shumyliak L.; Cibák L.; Yokhna M.; Shterma T.; Kozlova I.
Короткий огляд (реферат): This study develops a comprehensive system of metrics to evaluate the effectiveness of management decisions during crisis periods, with a specific focus on enterprises in the transitional economy of Ukraine. Under conditions of extreme market volatility and systemic shocks, including wartime challenges, traditional performance indicators often fail to capture the nuances of organizational resilience. Using a structural-analytical approach, this paper identifies key performance indicators (KPIs) that prioritize liquidity maintenance, resource optimization, and strategic flexibility over short-term profit maximization. &#xD;
The research establishes that the adoption of adaptive management metrics serves as an internal structural reform, allowing firms to navigate the transition from crisis survival to long-term stability. By integrating qualitative and quantitative measures of decision-making efficiency, the proposed framework provides a roadmap for safeguarding an enterprise's financial health during periods of intense uncertainty. The findings demonstrate that effective crisis-period metrics are a prerequisite for maintaining corporate solvency and supporting national economic resilience. The study concludes with practical recommendations for managers to implement these metrics as part of a broader strategy for financial sustainability in transitional and conflict-affected environments.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

