<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Зібрання:</title>
  <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30404" />
  <subtitle />
  <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30404</id>
  <updated>2026-04-12T05:09:14Z</updated>
  <dc:date>2026-04-12T05:09:14Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Методика вибору стратегії підвищення інноваційної активності персоналу</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33041" />
    <author>
      <name>Волкова Л. О.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33041</id>
    <updated>2025-04-02T07:45:52Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Методика вибору стратегії підвищення інноваційної активності персоналу
Автори: Волкова Л. О.
Короткий огляд (реферат): Для національних підприємств однією з причин недостатньої конкурентоспроможності є низький рівень інноваційної активності, яка зумовлюється інтенсивністю інноваційної діяльності персоналу підприємства, його внутрішніми і зовнішніми взаємозв’язками. Водночас спостерігається відсутність системного підходу в питаннях інноваційної активності персоналу, що супроводжується зростанням ризиків інноваційної діяльності, що негативно впливають на стійкість підприємства в цілому. Метою дослідження є розвиток теоретичних основ і методичних рекомендацій щодо вибору стратегії інноваційної активності персоналу. Відповідно до поставленої мети вирішені такі завдання: на основі аналізу категорії «стратегія інноваційної активності» запропоновано визначення «стратегія інноваційної активності персоналу»; сформовано концептуальні засади управління інноваційною активністю з урахуванням специфічних чинників внутрішнього та зовнішнього середовища; розроблено механізми оцінки рівня і динаміки зміни інноваційної активності персоналу; запропоновано технологію дослідження факторів інноваційної активності персоналу та визначення цільових сегментів для розробки стратегії; також запропоновано показники і критерії вибору ефективної стратегії інноваційної активності персоналу. Наведені в цій статті пропозиції можуть стати основою для вирішення завдань розробки оптимальних дій зі стимулювання інноваційної активності персоналу та підвищення ефективності інноваційного процесу.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Внутрішньо переміщені особи: особливості соціально-економічного статусу</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33040" />
    <author>
      <name>Тімофєєва М. І.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33040</id>
    <updated>2025-04-02T07:46:46Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Внутрішньо переміщені особи: особливості соціально-економічного статусу
Автори: Тімофєєва М. І.
Короткий огляд (реферат): Розглянуто проблеми збільшення кількості внутрішніх переселенців за різними напрямками: соціальним, економічним і правовим. Звернено увагу, що Україна не має власного досвіду з вирішення подібних питань. Проведено аналіз законодавчої бази країн, котрі мають подібний досвід, таких як Грузія, Молдова та Азербайджан. За результатами аналізу було згруповано основні питання, які виникають у внутрішньо перемішених осіб, і наведено моделі вирішення подібних питань. Запропоновано концептуальний підхід до створення комплексної моделі для надання ефективної допомоги внутрішньо переміщеним особам в Україні.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Сутність організаційно-економічного забезпечення ефективності менеджменту персоналу</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33039" />
    <author>
      <name>Болотова О. О.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33039</id>
    <updated>2025-04-02T07:47:39Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Сутність організаційно-економічного забезпечення ефективності менеджменту персоналу
Автори: Болотова О. О.
Короткий огляд (реферат): Узагальнено наявні підходи до розуміння організаційного забезпечення, що дозволило визначити такі основні: сукупність документів, які регламентують організаційну структуру; сукупність засобів і методів, які регламентують взаємодію робітників між собою та з технічними засобами; створення умов для нормального функціонування шляхом забезпечення відповідними ресурсами; структура управління та інтегральний підхід. Надано авторське визначення організаційного забезпечення в рамках інтегрального підходу. Уточнено сутність економічного забезпечення. Здійснено узагальнення наявних поглядів на розуміння організаційно-економічного забезпечення. Запропоновано організаційно-економічне забезпечення ефективності менеджменту персоналу, яке містить у собі сукупність заходів у формі проектів, програм і дій, що реалізуються в підсистемах менеджменту персоналу з метою підвищення ефективності їх функціонування, організаційну та економічну складові, та обґрунтовано роль синтезованого капіталу.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Інформаційно-комунікаційні технології як ключовий фактор ефективної управлінської діяльності персоналу підприємств</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33038" />
    <author>
      <name>Гришина В. В.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33038</id>
    <updated>2025-11-07T07:42:06Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Інформаційно-комунікаційні технології як ключовий фактор ефективної управлінської діяльності персоналу підприємств
Автори: Гришина В. В.
Короткий огляд (реферат): В умовах переходу до нової інформаційної економіки рівень конкурентоспроможності підприємства загалом визначається саме рівнем розвинутого сектора інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ). ІКТ є визначальним фактором ефективної управлінської діяльності персоналу підприємства в довгостроковій перспективі. Статтю присвячено дослідженню ролі ІКТ як ключового фактора ефективної управлінської діяльності персоналу. Розглянуто сучасний стан ІКТ в діяльності машинобудівного комплексу Харківської області. Обґрунтовано, що використання сучасних технологій на підприємстві відіграють вирішальну роль у забезпеченні ефективної управлінської діяльності персоналу підприємств.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

