<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15300">
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15300</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39703" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39644" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39407" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39392" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-04-25T21:30:44Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39703">
    <title>Вплив цифровой трансформації конкурентоспроможність підприємств: досвід Польщі</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39703</link>
    <description>Назва: Вплив цифровой трансформації конкурентоспроможність підприємств: досвід Польщі
Автори: Вацьковські К. С.; Гордієнко Л. Ю.
Короткий огляд (реферат): На прикладі Польщі обґрунтовано актуальність здійснення цифрової трансформації як фактору підвищення конкурентоспроможності. Розглянуто значення розвитку інформаційних і комунікаційних технологій для економічного зростання. Означено, що ключовими мотивами для польських компаній щодо впрова¬дження цифрової трансформації є розвиток компанії (49%) та очіку¬вання клієнтів (38%). Підкреслено, що головною перешкодою для цифро¬вої трансформації на польських підприємствах (33%) залишаються витрати. Доведено, що успіх будь-якого проєкту цифрової транс-формації значною мірою залежить від залучення співробітників. Означено, досвід Польщі свідчить, що цифрова трансформація має значний вплив на підвищення конкурентоспро¬можності підприємств, а також країни.</description>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39644">
    <title>Інституціоналізація стратегічних комунікацій у системі публічного адміністрування як чинник сталого розвитку та підвищення довіри до влади</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39644</link>
    <description>Назва: Інституціоналізація стратегічних комунікацій у системі публічного адміністрування як чинник сталого розвитку та підвищення довіри до влади
Автори: Грузд М. В.; Єрмоленко О. О.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджено теоретичні та практичні засади інституціоналізації стратегічних комунікацій у системі публічного адміністрування в умовах сучасних трансформаційних процесів. Узагальнено наукові підходи до визначення сутності стратегічних комунікацій та обґрунтовано їх значення як інтегрованого інструменту забезпечення ефективної, прозорої та результативної взаємодії між органами публічної влади та громадськістю. Розкрито зміст інституціоналізації стратегічних комунікацій як комплексного процесу формування нормативно-правових, організаційних, функціональних та інформаційних механізмів комунікаційної діяльності, спрямованих на підвищення довіри до влади та зміцнення публічного управління. Запропоновано авторську модель інституціоналізації стратегічних комунікацій, яка охоплює інституційний, організаційний, процесний та інструментальний рівні, враховує вплив зовнішнього середовища, зокрема соціально-політичних і цифрових чинників, а також передбачає наявність ефективних механізмів зворотного зв’язку. Проаналізовано сучасний стан розвитку стратегічних комунікацій в Україні, зокрема в умовах цифровізації публічного управління, діяльність Міністерства цифрової трансформації України, використання цифрових сервісів і платформи «Дія», а також специфіку комунікаційної взаємодії в умовах воєнного стану. Визначено основні проблеми розвитку стратегічних комунікацій, серед яких фрагментарність нормативно-правового забезпечення, недостатній рівень координації між суб’єктами публічного управління, обмеженість кадрового потенціалу та нерівномірність впровадження комунікаційних практик на різних рівнях управління. Обґрунтовано напрями вдосконалення стратегічних комунікацій, що передбачають інституційне зміцнення, подальшу цифровізацію, розвиток професійних компетентностей кадрів та впровадження систем моніторингу й оцінювання ефективності комунікаційної діяльності. Практичне значення дослідження полягає у можливості використання отриманих результатів у діяльності органів публічної влади, а також у процесі підготовки фахівців у сфері публічного управління та адміністрування.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39407">
    <title>Strategic transformation of public administration for the implementation of construction industry development policy</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39407</link>
    <description>Назва: Strategic transformation of public administration for the implementation of construction industry development policy
Автори: Gruzd M.
Короткий огляд (реферат): The features of public administration of the implementation of the construction industry development policy in the context of societal transformation using effective mechanisms of strategic development combining economic, environmental and social goals have been studied. The interaction of public and private investments in the implementation of sustainable development policy and mechanisms for assessing the effectiveness of administrative instruments of strategic public administration in the construction industry of the country, taking into account current challenges (socio-economic challenges: lack of qualified personnel, limited funding and uneven development of regions; technological and environmental challenges: implementation of digital management systems: BIM, ERP, project monitoring; compliance with «green» construction standards, have been analyzed. The author’s model of public administration tools is presented, which ensures the comprehensive implementation of the policy of sustainable development of the construction industry of Ukraine and integrates legal, institutional, digital, financial and economic and risk-oriented components into a single management system, provides for multi-level implementation of public administration tools at the national, regional and local levels with a clear division of powers between management entities, which allows developing more accurate strategic plans, ensuring coordination of public and private projects, as well as integrating «green» standards and digital technologies into the everyday practice of public administration.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39392">
    <title>Economic and legal mechanisms for supporting the circular economy in the EU and their adaptation in Ukraine</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39392</link>
    <description>Назва: Economic and legal mechanisms for supporting the circular economy in the EU and their adaptation in Ukraine
Автори: Stepanenko N.
Короткий огляд (реферат): The article examines the modern approaches of the European Union to the formation and implementation of economic and legal mechanisms for the development of the circular economy and identifies the possibilities of their adaptation in Ukraine in the conditions of post-war recovery and deepening of European integration processes.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

