https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15815 2026-07-01T04:21:36Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41111 Назва: Emotional Burnout of Social Sector Workers: HR Tools for Prevention and Support Автори: Stepanova E. R. Короткий огляд (реферат): The article comprehensively investigates the phenomenon of emotional burnout of social workers in conditions of increased professional workload and crisis social transformations. The relevance of the topic is due to the increase in psychological pressure on social work professionals in conditions of martial law, instability and an increase in the number of vulnerable population groups, as well as the need to implement effective HR tools to support and preserve their professional resource. The purpose of the study is a comprehensive analysis of the causes, manifestations and consequences of emotional burnout of social workers, as well as the justification of modern HR tools for its prevention and overcoming, taking into account individual, organizational and inter-institutional factors. The study used a complex of general scientific and special methods, in particular theoretical analysis of scientific sources, generalization of approaches to the study of emotional burnout, interdisciplinary analysis of the provisions of social psychology, theory of personnel management and social work, as well as methods of systematization, comparative analysis and interpretation of HR management practices. The results of the study allowed us to establish that emotional burnout is complex and is formed under the influence of a combination of organizational, psychological and social factors. It is proven that it manifests itself in the form of emotional exhaustion, depersonalization and decreased professional efficiency, which negatively affects both the employees themselves and the quality of social services. It is substantiated that effective prevention of burnout requires a systemic approach that combines the implementation of well-being programs, the development of emotionally competent leadership, workload optimization, the provision of psychological support and the formation of a favorable organizational environment. Key HR tools (well-being programs, supervision, flexible forms of employment, training and personnel development) have been identified and the feasibility of their integrated application has been proven. Based on the analysis, practical recommendations have been formulated to increase the effectiveness of HR management in the field of preventing emotional burnout, in particular, the implementation of a systemic approach to managing employee well-being, strengthening inter-institutional interaction and developing support mechanisms in a crisis environment. 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40651 Назва: Emotional intelligence as a key factor of effective leadership in conditions of uncertainty Автори: Sotnikova Yu. Короткий огляд (реферат): The article examines emotional intelligence as a key factor of effective leadership in conditions of global uncertainty, characterized by high volatility, complexity and psychological stress in organizations. It is substantiated that traditional management approaches, based mainly on rational planning and hierarchical control, are insufficiently effective in VUCA and BANI environments, where the importance of adaptability, empathy and emotional self-regulation of the leader is increasing. The purpose of the study is to determine the role of emotional intelligence as a strategic resource of a leader that affects decision-making, the formation of psychological safety in teams and increasing their resilience. The paper summarizes modern scientific approaches to the interpretation of emotional intelligence, analyzes its structural components and their impact on managerial effectiveness in crisis conditions. Particular attention is paid to the relationship between the leader's emotional competence and the level of trust, openness of communication and prevention of professional burnout of employees. The study found that leaders with a high level of emotional intelligence are able to more effectively manage stressful situations, form a culture of psychological safety and maintain team productivity in periods of uncertainty. It is shown that emotional intelligence is not only an individual competence, but also a systemic factor of organizational stability that affects the long-term effectiveness of business. It is concluded that the development of emotional intelligence of leaders is a critically important direction of modern management, especially in the context of digital transformation and the growing role of artificial intelligence, where human empathy and the ability to create meaning remain a unique competitive advantage. 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40592 Назва: Цифрова трансформація антикризового управління будівельною індустрією України в умовах повоєнного відновлення Автори: Литовченко І. В.; Могилевська Л. В. Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена дослідженню цифрової трансформації антикризового управління будівельною індустрією України в умовах повоєнного відновлення з акцентом на інтеграцію управлінських, інституційних і технологічних підходів. Актуальність зумовлена масштабними руйнуваннями інфраструктури, обмеженістю ресурсів та необхідністю прискореного відновлення в умовах високої невизначеності й кризових ризиків. Методологічну основу становлять системний, інституційний та соціотехнічний підходи, що дозволяє розглядати будівельну галузь як багаторівневу систему взаємодії цифрових платформ, державних інституцій і ринкових суб’єктів. Цифрова трансформація інтерпретується як перехід від реактивного реагування до проактивного, ризик- та дано-орієнтованого управління. Проаналізовано ключові елементи цифрової архітектури відновлення, зокрема екосистему DREAM, систему Prozorro та BIMтехнології, а також їх інтеграцію в єдиний цифровий контур управління інфраструктурними проєктами. Окремо розглянуто концепцію Smart Governance як модель цифровізації державного управління на основі автоматизації, аналітики великих даних і зниження адміністративних бар’єрів. Встановлено, що цифрова трансформація перетворює антикризове управління на превентивно-адаптивну систему, яка забезпечує безперервний моніторинг, сценарне моделювання та оперативне коригування управлінських рішень. Синергія цифрових платформ і інституційних механізмів підвищує прозорість, керованість і довіру до процесів відбудови. Обґрунтовано, що перспективною моделлю є інтегрована цифрова екосистема, яка поєднує державні платформи, BIM-технології та ризик-орієнтовані інструменти управління, забезпечуючи стійкість будівельної індустрії та ефективне повоєнне відновлення. 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40584 Назва: Демографічна ситуація в Україні: виклики війни та стратегічні напрями відновлення Автори: Лугова В. М.; Гапонов М. О. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сучасний стан демографічної ситуації в Україні в умовах повномасштабної війни. Проаналізовано основні тенденції скорочення чисельності населення, зниження народжуваності, перевищення смертності над народжуваністю та посилення міграційних процесів. Визначено ключові виклики для ринку праці, соціальної сфери та економічного розвитку держави. Обґрунтовано стратегічні напрями демографічного відновлення України, зокрема підтримку сімей і народжуваності, повернення мігрантів, розвиток системи охорони здоров’я, людського капіталу та соціальної інфраструктури. Наголошено на необхідності реалізації комплексної державної демографічної політики як важливої передумови повоєнного відновлення та сталого розвитку країни. 2026-01-01T00:00:00Z