<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/35032">
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/35032</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41006" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40823" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40822" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40821" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-06-22T23:09:14Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41006">
    <title>University branding as a communication strategy: theory and practice of creating a brandbook</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41006</link>
    <description>Назва: University branding as a communication strategy: theory and practice of creating a brandbook
Автори: Blyznyuk T. P.; Hryhorova L. S.
Короткий огляд (реферат): The article examines university branding as a holistic communication strategy that helps shape a competitive image for a higher education institution amid the transformation of the educational environment and increased competition. It is substantiated that the university brand is not only a tool for visual identification, but also an important factor in the formation of trust, reputation, and sustainable relationships with key stakeholders - students, teachers, employers, and partners. Theoretical approaches to understanding branding in the field of educational services are analyzed, and scientific approaches to brand management and organizational positioning are summarized.&#xD;
Particular attention is paid to the brand book as a key tool for implementing the university's branding strategy. Its essence, functions, and structure, which include ideological, graphic, and legal components, are determined. The content of each brand book element is disclosed, including the formation of the mission, vision, and values; positioning; the principles of visual identification; and the rules for using corporate style. The concepts of "brand book", "guideline", "logo book", and "cut guide" were distinguished, which allowed us to clarify their role in the brand management system.&#xD;
It is proven that the presence of a clearly structured brand book contributes to the coherence of internal and external communications, the formation of corporate culture, and increases the effectiveness of the university's marketing activities. At the same time, specific problems of implementing branding in domestic higher education institutions are outlined, in particular, insufficient awareness of its strategic role and resistance from the academic community.&#xD;
It is generally accepted that developing a brand book is a necessary condition for forming a holistic university brand, which ensures recognition, strengthens competitive advantages, and promotes effective communication with target audiences. Prospects for further research include developing methodological approaches to assess the effectiveness of branding for higher education institutions.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40823">
    <title>Conceptual models and methodological tools for diagnosing organizational social and communication support</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40823</link>
    <description>Назва: Conceptual models and methodological tools for diagnosing organizational social and communication support
Автори: Blyznyuk T.; Wang H.
Короткий огляд (реферат): The article presents the results of developing a conceptual model and methodological tools for diagnosing the social and communication support (SCS) of organizations under the conditions of digital transformation and martial law in Ukraine. The relevance of the study stems from the need for domestic enterprises to adapt to high uncertainty, structural changes in labor collectives (feminization, aging personnel, shortage of male labor), and the growing role of communications as a strategic resource.&#xD;
The empirical basis of the study is an expert sociological survey conducted in 2026 in 45 Ukrainian organizations of various fields of activity (production - 26.7%, services - 73.3%) and forms of ownership (state - 57.8%, private - 42.2%). A set of methods was used: questionnaires, technical audits, documentation analysis, and monitoring of communication metrics, which ensured data triangulation.&#xD;
The study found significant gaps in the SCS systems of Ukrainian organizations. The most problematic was the cultural-value mechanism: only 26.7% of employees fully share the organization's values, and 22.2% perceive them as purely formal. A low level of systematic feedback was recorded (13.3% of organizations). It was found that 25% of manufacturing enterprises are at the low and transitional levels of VSC development, while none have reached a high level. In the service sector, 30.3% of organizations have a low level of VSC development, and only 6% have reached a high level. Based on the data obtained, a conceptual model of VSC was developed, which integrates four interrelated levels: institutional, technical, cultural-value, and behavioral-management. To quantitatively assess the level of VSC development, an integral indicator, IvSC, with differentiated weighting factors for the manufacturing and service sectors, was proposed. A methodological diagnostic toolkit has been developed, including questionnaires, technical audits, communication metrics, and analytical frameworks, that enables regular monitoring of the state of the VCS.&#xD;
Differentiated practical recommendations have been formulated along three dimensions: by the type of VCS development (adaptive, with hidden potential, technologically dependent, with a critical gap), by the field of activity (production or services), and by the form of ownership (state or private). The implementation of the proposed recommendations will improve the effectiveness of social and communication support, increase staff involvement, and strengthen organizations' adaptability to changes in the external environment.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40822">
    <title>Потенційні напрями удосконалення інституційного середовища «зеленої» конкурентоспроможності підприємств в Україні в забезпеченні сталого розвитку міських та сільських територій</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40822</link>
    <description>Назва: Потенційні напрями удосконалення інституційного середовища «зеленої» конкурентоспроможності підприємств в Україні в забезпеченні сталого розвитку міських та сільських територій
Автори: Майстренко О. В.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сутність інституційного середовища управління конкурентоспроможністю підприємств як системи формальних і неформальних інститутів, норм, механізмів та інструментів, що забезпечують формування екологічно орієнтованих конкурентних переваг. Проаналізовано сучасний стан інституційного забезпечення «зеленої» трансформації економіки України, визначено ключові проблеми та обмеження розвитку екологічної конкурентоспроможності підприємств. Обґрунтовано, що формування «зеленої» конкурентоспроможності підприємств потребує інтеграції екологічних критеріїв у систему державного регулювання, розвитку інституцій «зеленого» фінансування, стимулювання декарбонізації та впровадження циркулярних моделей виробництва. Виявлено системні проблеми інституційного середовища, серед яких нестабільність регуляторної політики, недостатній рівень екологічних інвестицій, низька інноваційна активність підприємств, обмежена інфраструктура поводження з відходами та недостатня інтеграція принципів циркулярної економіки.</description>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40821">
    <title>Візуалізація природної спадщини Харківщини у фірмовому знаку як інструмент формування екологічної свідомості</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40821</link>
    <description>Назва: Візуалізація природної спадщини Харківщини у фірмовому знаку як інструмент формування екологічної свідомості
Автори: Борисенко Д.; Оберемок К.
Короткий огляд (реферат): Сучасна екологічна освіта для людей є не просто трендом,&#xD;
а потребою в ідентифікації та залученні виняткових прагнень&#xD;
в контексті глобальних змін на різних рівнях розвитку суспіль-&#xD;
ства. Зміна клімату, існуюча екологічна деградація, втрата біоріз-&#xD;
номаніття та виснаження природних ресурсів вимагають актив-&#xD;
ного підняття цих питань в дизайні як провідного медіатором&#xD;
сучасних комунікаційних стратегій. Водночас, візуальна комуні-&#xD;
кація є одним із найкращих способів трансформації свідомості,&#xD;
можливості сформувати у людей естетику споживання через&#xD;
призму досокнали навігацій та маркування.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

