https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/129 Thu, 11 Jun 2026 14:29:19 GMT 2026-06-11T14:29:19Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40574 Назва: Сучасні особливості адаптивності персоналу підприємства в умовах нестабільного середовища Автори: Кривобок К. В.; Рекалова А. С. Короткий огляд (реферат): У тезах досліджено сучасні особливості адаптивності персоналу підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Визначено, що економічна нестабільність, цифрова трансформація, воєнні дії та глобалізаційні процеси суттєво впливають на функціонування підприємств і потребують від працівників високого рівня гнучкості та здатності швидко реагувати на зміни. Розглянуто основні складові адаптивності персоналу, серед яких професійна, психологічна, соціальна та цифрова адаптивність. Обґрунтовано важливість безперервного навчання, розвитку цифрових компетенцій, емоційної стійкості, самоорганізації та готовності до інновацій. Встановлено, що адаптивність персоналу є стратегічним ресурсом забезпечення конкурентоспроможності та стійкого розвитку підприємства в умовах невизначеності. Особливу увагу приділено ролі цифровізації, дистанційної роботи та використанню сучасних інформаційних технологій у формуванні адаптивної поведінки працівників. Зроблено висновок, що розвиток адаптивності персоналу має комплексний характер і потребує вдосконалення підходів до управління персоналом в сучасних умовах господарювання. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40574 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40573 Назва: Determining the manifestation of the level of business ethics of enterprises through impressions about it and reputation Автори: Iastremska O. Короткий огляд (реферат): The article is devoted to the disclosure of proposals for solving the problem of determining the manifestation of the level of business ethics through impressions about the enterprise and its reputation. The purpose of the article is to improve the definition of the concept of business ethics of enterprises, its functions, proposals for assessing the level of manifestation taking into account the modern realities of the war period, the functioning of enterprises in new models of economic relations through the impressions of stakeholders about enterprises, the reputation that is formed on their basis. The main results of the study, which are distinguished by scientific novelty, are as follows. An improved definition of the concept of business ethics of an enterprise, taking into account impressions about its activities, reputation among internal and external stakeholders, will ensure the success of the enterprise in the emotional aspect. The functions of business ethics have been improved, which, according to the philosophical essence of impressions, as its basis, include: evaluative, motivational, signaling, regulatory, communication, and protective. The following types of impressions were distinguished by their content: patriotic, ideological, sociological, psychological, cultural, for each of which, using multidimensional factor analysis, a system of partial indicators relevant in the conditions of the war period was substantiated, which are collapsed into integral taxonomic indicators and a general integral taxonomic indicator that characterizes the reputation and manifestation of business ethics for each enterprise. Using the golden ratio method, the values of the integral indicators were distributed according to the function of the development of properties into qualitative intervals of low, medium and high levels of manifestation of business ethics of enterprises. The results of scientific novelty were tested on the example of three enterprises using the expert survey method. The determined trend in the level of manifestation of business ethics of enterprises proved its downward trend. Using growth curves, the level of manifestation of business ethics of enterprises for 2025-2027 was predicted, which also turned out to be decreasing. To increase its quantitative values by the values of partial indicators of types of impressions, proposals were generated to increase and develop the level of manifestation of business ethics of enterprises, which confirm the practical significance of the proposals for the war period and the use of the latest model of economic relations - the economy of impressions. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40573 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40572 Назва: Методичний підхід до оцінки розвитку людського капіталу управлінського персоналу в галузі охорони здоров’я в умовах воєнного періоду Автори: Ястремська О. О.; Стаматін Г. В. Короткий огляд (реферат): Актуальність дослідження зумовлена зростанням ролі управлінського персоналу у забезпеченні стійкості та адаптивності підприємств охорони здоров’я в умовах воєнного часу. За таких обставин особливого значення набуває оцінка розвитку його людського капіталу з урахуванням галузевої специфіки й ризиків воєнного періоду. Мета статті полягає у розробленні методичного підходу до оцінки розвитку людського капіталу управлінського персоналу підприємств галузі охорони здоров’я з урахуванням умов воєнного періоду в Україні. Методи дослідження: аналізу і логічного узагальнення, індексний метод, ентропійне зважування за Шенноном, адитивної згортки, аналітичного групування. Розрахунків виконано з використанням авторської програми у Python. Емпіричну базу дослідження становлять дані підприємств охорони здоров’я м. Харкова та Харківської області за 2014–2025 рр. Розглянуто відмінності людського капіталу управлінців від інших його видів: стратегічний характер впливу, універсальність навичок і гібридність компетентностей та інші. Обґрунтовано основні етапи методичного підходу до оцінки людського капіталу управлінського персоналу, які включають формування системи часткових показників оцінки його розвитку, нормування цих показників й визначення їх ваг, розрахунок інтегрального індексу розвитку людського капіталу управлінського персоналу спочатку без, а потім із урахуванням показника плинності. Проведено інтерпретацію отриманих значень інтегрального індексу розвитку людського капіталу управлінського персоналу досліджуваних підприємств галузі охорони здоров’я, що дозволило запропонувати для них рекомендації щодо подальшого розвитку. Обґрунтовано особливості оцінки розвитку людського капіталу управлінського персоналу підприємств охорони здоров’я у воєнний період. Запропонований підхід придатний для обґрунтування кадрових рішень та вибору пріоритетів інвестування у стійкість підприємств охорони здоров’я. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40572 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40564 Назва: Life cycle analysis of business organization formation: strategic aspect Автори: Strokovych H. V.; Iastremska O. O. Короткий огляд (реферат): This article examines the transformation of business life cycle concepts from a strategic perspective. It emphasizes the importance of understanding the challenges a business organization may face at each stage of its life cycle. Particular attention is paid to the need to continuously consider the strategic perspective at each stage of the life cycle when making management decisions. Furthermore, the study notes that today's development, driven by globalization and the rapid advancement of information technology, the emergence of new information tools for organizing business processes, increased standardization and unification, and ease of use, leads to increased competition and the need to improve the effectiveness of business management throughout their life cycle, taking into account their strategic development prospects. Strategy formation, in turn, includes identifying the opportunities, threats, strengths and weaknesses of the organization, which are analyzed using common tools, including SWOT, PEST, STEP, TEMPUS, and other types of analysis. The authors propose, based on approach to shaping the life cycle of a business organization in the modern environment, that strategy should be viewed as an organization's strategic goal, ensuring its long-term success based on timely, adequate, and effective transitions between life cycle stages using appropriate and relevant forms of strategy implementation and methods for achieving strategic goals. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40564 2026-01-01T00:00:00Z