<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Фонд:</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15703</link>
    <description />
    <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 10:40:51 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-03T10:40:51Z</dc:date>
    <item>
      <title>Agrotrading in the system of new formats of international trade relations</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40227</link>
      <description>Назва: Agrotrading in the system of new formats of international trade relations
Автори: Iatsenko O.; Stašys R.; Tsygankova T.; Yatsenko O.; Rudenko V.; Hurenko D.
Короткий огляд (реферат): Under current conditions, international agro-trade is undergoing a fundamental paradigm shift driven by the combined effects of digitalization (blockchain, IoT, smart contracts), the “green” transformation (ESG tools, decarbonization), and unprecedented geopolitical shocks – most notably, the impact of the war in Ukraine on global supply chains. Traditional trading mechanisms are proving insufficiently flexible, prompting a transition toward new formats of interaction. Despite the active study of macroeconomic aspects of trade, the bibliometric analysis showed that the micro-financial dimension of agro-traders’ operations (cluster C5) accounts for only 7% of the overall strength of scholarly linkages. A substantial gap remains in understanding how integration into digital and trans-corridor formats affects the financial resilience and profitability of specific companies during crisis periods. The purpose of the article is to provide a comprehensive study of how the formats of international trade in agricultural products are being transformed under the influence of digitalization and geopolitical risks. The methodological framework is based on bibliometric mapping of 387 Scopus publications (2000–2024) using VOSviewer to identify the structure of the scholarly discourse. The empirical part relies on a comparative analysis of the financial statements of seven leading Ukrainian agro-trading companies for 2020-2024, focusing on liquidity, financial autonomy, ROA, ROE, and net margin. &#xD;
The evolution of trade formats was identified – from traditional markets to digital platforms and trans-corridor (hybrid) models that combine physical logistics with digital tracking. The ability to adapt to new routes was found to be a key determinant of profitability. The financial “comfort zone” is shaped not by revenue volume, but by the level of financial autonomy (34–46%) and the ability to hedge risks, whereas companies with high debt burdens or ineffective hedging remain in a loss-making zone. The findings confirm an asymmetry between the scale of operations and actual resilience, highlighting the priority of liquidity strategy and digital integration over traditional asset expansion.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40227</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Factor-analytic approach to the latent structure of obstacles to the development of Ukraine’s agricultural sector</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40226</link>
      <description>Назва: Factor-analytic approach to the latent structure of obstacles to the development of Ukraine’s agricultural sector
Автори: Chub O.; Kalchenko M.; Rudenko V.; Khalin S.; Glushkov O.; Matvieiev P.
Короткий огляд (реферат): The research problem is that a component-wise list of barriers (insufficient demand,&#xD;
financial constraints, weather conditions, shortages of materials/equipment, and labor)&#xD;
does not yield an integrated understanding of the hidden dimensions through which&#xD;
these obstacles manifest, interact, and change in intensity under shocks.&#xD;
The principal result is a stable two-factor configuration that captures two substantively&#xD;
distinct dimensions of obstacles. The first market institutional aggregates signals of insufficient&#xD;
demand and organizational/regulatory uncertainty and moves in antiphase to&#xD;
responses of “nothing constrains.” The second resource climatic financial accumulates&#xD;
shortages of materials/equipment, financial constraints, and the influence of weather&#xD;
conditions. The “labor shortage” indicator exhibits a transitional (cross-loading) position,&#xD;
with meaningful loadings on both dimensions, reflecting the simultaneous influence of&#xD;
organizational and security–resource factors. The temporal dynamics show a regime&#xD;
shift in 2022: dominance of the market-institutional dimension in the pre-crisis period&#xD;
gave way to an elevated role of resource climatic and financial constraints in 2023-2025.&#xD;
Anchored comparison of the factor indicators with aggregate financial outcomes and&#xD;
the share of loss-making enterprises confirms their diagnostic value: strengthening of&#xD;
the resource climatic financial dimension correlates with weaker results and a broader&#xD;
loss zone, whereas attenuation of the market institutional dimension aligns with shortterm&#xD;
“windows of opportunity” for particular subsectors.&#xD;
The scientific novelty lies in a statistically verified map of the “latent geometry” of obstacles&#xD;
that enables a shift from describing symptoms to identifying mechanisms and&#xD;
their links to financial outcomes. The practical significance is the possibility of dualchannel&#xD;
policy targeting: contracting instruments, insurance, and reduction of regulatory&#xD;
uncertainty for the market institutional dimension: resumption of supply logistics,&#xD;
access to working capital, and deployment of climate-resilient technologies — for the&#xD;
resource, climate, and financial dimension.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40226</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Вплив поведінкових чинників на ефективність процесу розвитку персоналу підприємства</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40206</link>
      <description>Назва: Вплив поведінкових чинників на ефективність процесу розвитку персоналу підприємства
Автори: Ушкальов В. В.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджуються поведінкові чинники, що обумовлюють ефективність процесу розвитку персоналу. Процес розвитку персоналу розглядається як послідовна реалізація рішень суб’єкту та об’єкту розвитку на шляху підвищення професійності та набуття персоналом нових компетентностей. Якість процесу обумовлюється впливом поведінкових чинників: когнітивних, соціальних та емоційних. Окреслено можливості щодо управління ними. До умов оптимізації процесу прийняття рішень з розвитку персоналу віднесено формування компетентності у сфері рефлексії власної діяльності, формування «архітектури вибору», виявлення та використання соціальних впливів.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40206</guid>
      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Особливості інноваційно-орієнтованого розвитку підприємств в контексті соціальної відповідальності</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40174</link>
      <description>Назва: Особливості інноваційно-орієнтованого розвитку підприємств в контексті соціальної відповідальності
Автори: Ревенко О.
Короткий огляд (реферат): Розглянуто особливості забезпечення інноваційно-орієнтованого розвитку підприємств. Встановлено, що попри наявний кадровий потенціал та розвиток кластерних ініціатив, поточний стан економіки все ще обмежений низьким рівнем переробки ресурсів, недостатньою структурною зрілістю та розривом між науковими розробками та їх практичним впровадженням, що заважає підприємствам посісти гідне місце у глобальних високотехнологічних ланцюгах вартості. Основним мірилом успіху такої трансформації має стати показник доданої вартості, який у поєднанні з системою якісних соціально-екологічних індикаторів відображає реальну ефективність інтеграції технологічного прогресу в суспільне життя. Доведено, що впровадження комплексного підходу, що включає цифрову трансформацію, дотримання ESG-стандартів та розвиток безвідходних бізнес-моделей, дозволить українським підприємствам перетворитися з екстенсивних суб’єктів на інноваційні одиниці, здатні зберігати довгострокову ефективність та соціальну стійкість.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40174</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

