<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15710</link>
    <description />
    <pubDate>Sat, 11 Apr 2026 22:54:16 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-11T22:54:16Z</dc:date>
    <item>
      <title>Оцінка ефективності підприємств у динамічному ринковому середовищі: інтеграція фінансових та нефінансових показників</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39211</link>
      <description>Назва: Оцінка ефективності підприємств у динамічному ринковому середовищі: інтеграція фінансових та нефінансових показників
Автори: Усенко Н. М.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджено теоретичні та методичні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємств в умовах динамічного ринкового середовища. Проаналізовано основні наукові підходи до оцінки ефективності діяльності підприємства. Визначено їхні особливості, переваги та обмеження у контексті сучасних умов функціонування підприємств. Обґрунтовано доцільність застосування інтегрованого підходу до оцінки ефективності діяльності підприємств, який передбачає поєднання фінансових і нефінансових індикаторів у межах єдиної системи оцінювання. Запропоновано структуру комплексної системи оцінки ефективності діяльності підприємства, що включає чотири ключові блоки: фінансову ефективність, ефективність внутрішніх бізнес-процесів, ефективність взаємодії з ринком та потенціал розвитку підприємства. Визначено систему конкретних показників для кожного блоку, які дозволяють комплексно оцінити результати діяльності підприємства та виявити напрями підвищення його ефективності. Запропонований підхід може бути використаний у практиці стратегічного управління підприємствами для підвищення результативності їх діяльності та зміцнення конкурентних позицій на ринку.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39211</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інвестиційне забезпечення інноваційної діяльності сучасного підприємства</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38579</link>
      <description>Назва: Інвестиційне забезпечення інноваційної діяльності сучасного підприємства
Автори: Черноіванова Г. С.
Короткий огляд (реферат): Однією із важливих проблем сучасного стану економіки України  є удосконалення інвестиційного забезпечення інноваційної діяльності підприємства.  Метою дослідження є  науково обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення інвестиційного забезпечення інноваційної діяльності. Проведено морфологічний аналіз дефініції  «інноваційна діяльність». Зроблено висновок,   що більшість науковців використовують ключове слово «діяльність».  Аналіз інноваційної діяльності в Україні в умовах воєнного стану засвідчив значний вплив війни на розвиток інноваційного середовища. Аналіз особливостей розвитку інноваційної діяльності може здійснюватися з використанням спеціалізованого інструментарію, розробленого як на міжнародному, так і на національному рівнях. У ході дослідження було визначено та обґрунтовано систему ключових індикаторів, що застосовуються для оцінки макро- та мікросередовища функціонування підприємств. До таких індикаторів належать: Глобальний індекс інновацій,  а також індикатори інвестиційного забезпечення інноваційної діяльності.&#xD;
Окремо проаналізовано макросередовище промислового підприємства з метою оцінки розвитку інноваційної діяльності. Для глибшого аналізу макросередовища підприємства досліджено показник Глобального інноваційного індексу, який є зовнішнім індикатором оцінювання на міжнародному рівні.&#xD;
 Індикатором оцінки внутрішнього середовища розвитку промислового підприємства є  індикатор інвестиційного  забезпечення інноваційної активності промислового підприємства. За  період з 2018 по 2023 роки простежується загальний спад фінансування інновацій промислових підприємств. Аналіз структури джерел фінансування витрат на інновації показав, що  основним джерелом фінансування є власні кошти підприємств.&#xD;
Отримані результати дозволяють порівняти інноваційний потенціал підприємств із можливостями зовнішнього та внутрішнього  середовища, що, у свою чергу, сприяє чіткому формуванню цілей і визначенню пріоритетних напрямів розвитку інноваційної діяльності з урахуванням інвестиційної складової на рівні окремих суб’єктів господарювання.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38579</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Planning methods in an enterprise in the conditions of digitalization: transformation of paradigms, tools, and practice</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38578</link>
      <description>Назва: Planning methods in an enterprise in the conditions of digitalization: transformation of paradigms, tools, and practice
Автори: Seleznova H.; Khvostikov A.
Короткий огляд (реферат): The article is devoted to the transformation of enterprise planning systems under the influence of Industry 4.0. It has been proven that the digital transformation of planning is based on three shifts: the transition to Rolling Forecasting, the introduction of probabilistic modeling, and the use of artificial intelligence. The industry 4.0 toolkit is analyzed: integrated business planning (IBP), DDMRP methodology, deep learning algorithms (LSTM), and digital twins (Digital Twins). The synergy of these technologies enables risk-free testing of what-if scenarios. It is concluded that the digitalization of planning is imperative for the integration of domestic businesses into global value chains.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38578</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Formation of an adaptive strategy of grain producers based on financial controlling in the VUCA environment</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38440</link>
      <description>Назва: Formation of an adaptive strategy of grain producers based on financial controlling in the VUCA environment
Автори: Vdovenko N.; Kalinichenko S.; Cherednyk A.; Matieiev P.; Makieiev O.
Короткий огляд (реферат): The study showed that the Ukrainian VUCA environment has specific features that have a particularly acute impact on the functioning of grain producers. Among the main factors are military threats, logistical constraints, volatility in global markets, climate change, instability in domestic politics, and a high level of information turbulence. The combination of these factors underscores the need to develop adaptive management strategies to increase the stability of production systems and ensure their effective operation in unpredictable conditions. It is substantiated that adaptive strategies are not merely a tool for management optimization but a fundamental mechanism for the long-term development of enterprises in VUCA realities. They should consider strategic sensitivity, flexible resource management, coherence of strategic goals, and the ability to implement changes quickly. Implementing such strategies will minimize the negative impact of external shocks, increase economic stability, and create new competitive advantages. The proposed integration of financial controlling into the management system of agro-industrial enterprises in the VUCA environment enhances their ability to quickly adapt to changing market conditions, there by increasing economic stability and strengthening competitive positions. Automation of control procedures, the use of digital analytical platforms, modeling of financial risks, and the use of forecast planning form a toolkit for enterprises to respond promptly to external fluctuations and high uncertainty. In this context, integrated financial controlling performs internal monitoring and ensures transparency in management decisions, which is a key condition for the formation of an efficient and open grain market amid digital transformation and increased systemic challenges.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38440</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

