https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/187 Tue, 11 Aug 2026 20:53:34 GMT 2026-08-11T20:53:34Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41596 Назва: Public management of sustainable territorial development in the context of digital transformation and post-war reconstruction of Ukraine Автори: Lukashev S. Короткий огляд (реферат): The article explores the theoretical and practical aspects of public management of sustainable territorial development in the context of contemporary challenges associated with the digital transformation of society, decentralization processes, and the post-war reconstruction of Ukraine. The study identifies the primary mechanisms for ensuring the sustainable development of territorial communities, including strategic planning, digital governance, participatory management, project management, and public-private partnerships. The necessity of transitioning to an integrated model of territorial development management, based on the synergy of economic, social, and environmental development components, is substantiated. A conceptual model for the public management of sustainable territorial development in the context of Ukraine’s post-war recovery is proposed. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41596 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41594 Назва: AI-driven learning ecosystems and workforce adaptation in public sector Автори: Gavkalova N.; Kunitsyn O. Короткий огляд (реферат): This thesis examines how artificial intelligence is transforming workforce development in public sector institutions through personalized learning, learning analytics, immersive technologies, and generative AI tools. Authors argue that successful AI integration requires not only the development of digital, analytical, and adaptive competencies among public employees, but also effective change management, human oversight, and governance mechanisms that ensure fairness, transparency, accountability, and data protection. AI is therefore presented as a strategic instrument for strengthening institutional resilience and adaptive capacity when technological innovation is aligned with organizational objectives, ethical standards, and human-centered learning approaches. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41594 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41542 Назва: Інтеграція комунікативної стратегії та HR-менеджменту в системі національної безпеки держави Автори: Грузд М. В.; Белявцева В. В.; Барановський Д. В. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти інтеграції комунікативної стратегії та HR-менеджменту в системі національної безпеки держави в умовах сучасних безпекових викликів. Обґрунтовано актуальність формування комплексного підходу до управління людськими ресурсами та стратегічними комунікаціями в умовах цифровізації публічного управління, системних загроз, інформаційних атак і воєнного стану. Метою статті є обґрунтування теоретичних і практичних засад інтеграції комунікативної стратегії та HR-менеджменту в системі національної безпеки держави, а також визначення напрямів підвищення ефективності їх взаємодії в умовах сучасних безпекових викликів. У роботі використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів: метод аналізу та синтезу, системний підхід, нормативно-правовий аналіз та метод узагальнення. Інформаційною основою дослідження стали нормативно-правові акти України, стратегічні документи у сфері національної безпеки, аналітичні матеріали державних органів та наукові праці українських і зарубіжних науковців. Проаналізовано нормативно-правове забезпечення стратегічних комунікацій і кадрової політики у сфері національної безпеки України. Визначено роль стратегічних комунікацій у забезпеченні суспільної довіри, інформаційної стійкості та координації діяльності органів державної влади. Водночас ефективність комунікаційної політики значною мірою залежить від кадрового потенціалу державних інституцій, рівня професійної підготовки персоналу, розвитку комунікативних компетентностей і здатності працівників діяти в кризових умовах. Розкрито особливості сучасного HR-менеджменту у сфері безпеки та оборони, зокрема питання розвитку професійних компетентностей, цифровізації кадрових процесів, психологічної підтримки персоналу та формування кадрової стійкості. Ви0явлено основні проблеми інтеграції комунікативної стратегії та HR-менеджменту, серед яких недостатня узгодженість кадрової й комунікаційної політики, дефіцит фахівців, низький рівень розвитку внутрішніх комунікацій та високий рівень психологічного навантаження персоналу. Запропоновано напрями вдосконалення інтеграції стратегічних комунікацій та HR-менеджменту на засадах людиноцентричного підходу, розвитку цифрових технологій, кризових комунікацій, професійного навчання та формування комунікаційної культури в системі публічного управління. Означено перспективи подальших досліджень у даному напрямку, які полягають у розробленні практичних механізмів цифрової інтеграції HR-менеджменту та стратегічних комунікацій, дослідженні інструментів штучного інтелекту у системі національної безпеки, удосконаленні кризових комунікацій та формуванні моделей психологічної стійкості персоналу в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41542 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41478 Назва: 4F індекс для оцінки та формування стратегій фінансової стійкості територіальних громад в умовах повномасштабної війни Автори: Куніцин О. М.; Гавкалова Н. Л. Короткий огляд (реферат): У тезах доповіді представлено 4F-індекс як інтегральний інструмент оцінювання фінансової стійкості територіальних громад в умовах повномасштабної війни. Фінансова стійкість розглядається як здатність громади протистояти зовнішнім шокам, зберігати основні функції, адаптуватися до змін та здійснювати необхідні трансформації. 4F-індекс охоплює чотири взаємопов’язані складники: економічний, інституційний, соціальний і технологічний. Методологія його розрахунку поєднує нормалізацію показників, таксономічний аналіз і кореляційне моделювання. Практичне застосування індексу продемонстровано на прикладі Харківської територіальної громади у 2021–2024 роках. Встановлено, що фінансова стійкість визначається не лише обсягом доступних ресурсів, а й якістю управління, інституційною спроможністю, соціальними умовами та рівнем цифровізації. 4F-індекс може використовуватися для діагностики проблемних складників і формування цільових стратегій зміцнення фінансової стійкості громад. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41478 2026-01-01T00:00:00Z