https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33637 Fri, 03 Apr 2026 18:21:28 GMT 2026-04-03T18:21:28Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/9664 Назва: Стратегічне управління адаптивністю підприємства Автори: Олійник Т. В. Короткий огляд (реферат): У дисертаційній роботі розвинуто теоретичні положення та розроблено практичні пропозиції щодо стратегічного управління адаптивністю підприємства (на прикладі машинобудівних підприємств). Визначено сутність та зміст поняття «стратегічна адаптивність» як основної організаційної характеристики стратегічного розвитку підприємства, що відображає реалізацію його стратегічних орієнтирів в умовах зовнішнього середовища через інноваційність, конкурентні переваги, розвиток знань та компетентностей персоналу, застосування відповідних організаційних способів, форм та заходів. Доведено, що організаційними формами та засобами стратегічного управління адаптивністю підприємства виступають корпоратизація, кооперація, дезінтеграція та аутсорсинг. Розроблено методичне забезпечення аналізу стратегічної адаптивності підприємств, що включає комплекс методик: з аналізу процесів адаптації машинобудівних підприємств; виявлення та аналізу факторів поточної адаптивності; аналізу застосування інструментарію стратегічної адаптивності в процесах розвитку підприємства; аналізу та оцінюванні чинників зовнішніх умов стратегічної адаптивності підприємств; розрахунку показників стратегічної адаптивності. Запропоновано методичний підхід до оцінки стратегічної адаптивності підприємства, що базується на формалізації та оцінюванні її ознак за критеріями відповідності стратегічним орієнтирам та вимогам зовнішнього середовища. Розроблено інструментарій стратегічного управління адаптивністю підприємства, що включає стратегії, механізми, форми, способи та методи адаптивності Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/9664 2014-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/9660 Назва: Методичне забезпечення розробки стратегії інноваційного розвитку підприємства Автори: Громика Р. П. Короткий огляд (реферат): У дисертаційній роботі розвинуто теоретичні положення та удосконалено методичне забезпечення щодо розробки стратегії інноваційного розвитку підприємства (на прикладі машинобудівних підприємств). Уточнено сутність та взаємозв’язок понять «стратегічний інструментарій інноваційного розвитку підприємства» та «методичне забезпечення розробки стратегії інноваційного розвитку». Доведено, що методичне забезпечення розробки стратегії інноваційного розвитку є часткою відповідного стратегічного інструментарію й за своїм призначенням чітко визначає процедури процесів прийняття, обґрунтування, пророблення відповідних управлінських рішень за рахунок використання аналітичних методів та розрахунків. Сформовано концептуальні положення створення методичного забезпечення розробки інноваційних стратегій. Розроблено методичне забезпечення розробки стратегії інноваційного розвитку підприємства, яке складають інформаційно-аналітична та декларативно-інструктивна складові. Запропоновано методичне забезпечення аналізу умов інноваційної діяльності машинобудівних підприємств, що включає процедури оцінювання інноваційних процесів за видами інноваційних змін, виявлення тенденцій застосування нових організаційних форм та способів стратегічного управління інноваціями, аналіз факторів інноваційного потенціалу машинобудівних підприємств. Розроблено методичний підхід до оцінки організаційних умов розробки стратегії інноваційного розвитку відповідно державним орієнтирам та нормативно-правовій базі в сфері інновацій. Обґрунтовано вибір інноваційного проекту підприємства за результатами оцінки методом аналізу ієрархій пріоритетності заходів за критеріями ризикованості, якості, тривалості, вартості робіт відповідно проекту й визначеним пріоритетам та цілям розвитку. Thu, 01 Jan 2015 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/9660 2015-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/9657 Назва: Формування та використання стратегічних компетенцій коксохімічного підприємства Автори: Порожняк О. О. Короткий огляд (реферат): Дисертацію присвячено розвитку теоретичних положень, розробці практичних рекомендацій щодо формування та використання стратегічних компетенцій коксохімічного підприємства. Дістали подальшого розвитку методичний підхід до управління стратегічними компетенціями підприємства за рахунок визначення принципів та критеріїв їх формування та напрямів використання, а також теоретичні положення з управління стратегічними компетенціями підприємства. Удосконалено методичне забезпечення аналізу стратегічних компетенцій підприємства, яке містить формалізовані уявлення стратегічних компетенцій за процесами діяльності підприємств коксохімічної галузі; типологію стратегічних компетенцій підприємства за рахунок виділення типологічних форм за певними ознаками; методичний підхід оцінювання стратегічних компетенцій підприємства, особливість якого полягає в оцінюванні колективних управлінських здатностей до розробки та реалізації стратегії. Sun, 01 Jan 2012 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/9657 2012-01-01T00:00:00Z