https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/6 Fri, 24 Jul 2026 10:19:28 GMT 2026-07-24T10:19:28Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41479 Назва: Підтримка соціально-професійної реінтеграції ветеранів на базі закладу вищої освіти Автори: Полякова Г. Короткий огляд (реферат): Розглянуто сутність реінтеграції ветеранів до соціально-професійної активності як ресурсу відновлення людського капіталу. Виокремлено проблеми та окреслено шляхи соціальної реінтеграції ветеранів на державному, локальному та індивідуальному рівнях. Розглянуто зміст соціально-професійної підтримки ветеранів на базі закладів вищої освіти. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41479 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41476 Назва: Діагностика організаційно-економічного механізму розвитку малих і середніх підприємств в умовах цифровізації Автори: Снопченко М. Ю. Короткий огляд (реферат): В умовах швидких змін зовнішнього середовища розвиток підприємства пов’язаний з організаційно-економічним механізмом, діагностика якого дозволяє зробити висновок про узгодженість процесів між підсистемами та виявити напрями вдосконалення діяльності. Особливості ресурсного забезпечення зумовлюють специфіку формування організаційно-економічного механізму малих і середніх підприємств, зокрема враховуючи тенденції цифрової економіки. Метою статті є дослідження особливостей формування організаційно-економічного механізму розвитку малих і середніх підприємств в умовах цифрової трансформації економіки. Під час дослідження використано загальнонаукові підходи та спеціальні методи дослідження: контент-аналіз, групування, абстрактно-логічний, бальної оцінки, аналізу динаміки показників, коефіцієнтів, індексів, непараметричного кореляційного аналізу. Емпіричну базу дослідження складають дані малих і середніх підприємств, що входять до Forbs NEXT250. Результати. Розроблено методичний підхід до оцінювання сформованості організаційно-економічного механізму малих і середніх підприємств, який ґрунтується на результатах оцінювання прояву цифрових змін на підприємстві та передбачає визначення рівня сформованості зазначеного механізму на основі врахування наявності цифрової стратегії, IT-підрозділу, складу цифрових інструментів у бізнесі, підвищення цифрової кваліфікації персоналу, захисту даних, використання цифрових інструментів для реалізації цілей сталого розвитку. Виявлено низький рівень сформованості організаційно-економічного механізму малих і середніх підприємств. Діагностовано відсутність прямого та сильного зв’язку між рівнем сформованості організаційно-економічного механізму та результатами діяльності досліджених підприємств. Перспективи подальших досліджень направлені на обґрунтування напрямів удосконалення інструментів організаційно-економічного механізму підприємства з метою підвищення ефективності його функціонування та забезпечення розвитку. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41476 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41448 Назва: Використання стейкхолдерського підходу у вищій освіті для відновлення людського капіталу Автори: Полякова Г. Короткий огляд (реферат): Робота присвячена проблемі відновлення людського капіталу у воєнний та післявоєнний період з використанням сейкхолдерського підходу у вищій освіті. Розкрито поняття «людський капітал», яке розуміється як головний фактор та ресурс соціально-економічного розвитку суспільства, в основі якого є здатності, навички, здібності, потенціал людини та груп населення, їх співпраця і взаємодія щодо продуктивної діяльності в різних сферах. Висвітлено проблеми втрат людського капіталу під час воєнного стану та напрями його відновлення у післявоєнний період. Зазначено, що вагомим ресурсом відновлення людського капіталу є вища освіта та взаємодія закладів вищої освіти з зацікавленими сторонами. Розкрито поняття «стейкхолдерський підхід», виокремлено цільові групи стейкхолдерів вищої освіти щодо відновлення людського капіталу та їхні інтереси; розкрито зміст їхньої взаємодії для відновлення людського капіталу. Визначено, що стейкхолдерський підхід у вищій освіті передбачає врахування інтересів внутрішніх і зовнішніх стейкхолдерів, встановлення та підтримку взаємодії із зацікавленими сторонами. Використання стейкхолдерського підходу для відновлення людського капіталу полягає в увазі до інтересів людини, груп людей, організацій та установ; побудові ефективної взаємодії та спільної діяльності на індивідуальному, груповому, інституційному, державному рівнях для подолання втрат та розвитку їхнього потенціалу. Серед основних напрямів відновлення людського капіталу з використанням стейкхолдерського підходу у вищій освіті на інституційному рівні визначено такі: професійна підготовка та перепідготовка кадрів для забезпечення функціонування і розвитку економіки та соціальної сфери; підготовка керівних кадрів, лідерів змін, ризик-менеджерів для здійснення управління в умовах воєнного та післявоєнного часу; збереження молоді для навчання та кар’єрного зростання в Україні; підтримка вразливих категорій населення та їх соціально-професійна адаптація і реінтеграція; відновлення людського капіталу через екосистему вищої освіти, взаємодію закладів вищої освіти, науки, бізнесу, держави та громад. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41448 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41447 Назва: Фінансові рішення у міжнародному бізнесі Автори: Ачкасова С. Короткий огляд (реферат): Наведено теми та ключові питання, які буде розглянуто під час вивчення навчальної дисципліни; компетентності та результати навчання за навчальною дисципліною; перелік практичних (семінарських) занять, форми, методи та критерії оцінювання; рекомендовану літературу. Рекомендовано для здобувачів вищої освіти спеціальності С1 «Економіка та міжнародні економічні відносини (за спеціалізацією С1.02 Міжнародні економічні відносини)» освітньої програми «Міжнародні економічні відносини» другого (магістерського) рівня. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41447 2025-01-01T00:00:00Z