<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Фонд:</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/96</link>
    <description />
    <pubDate>Sun, 21 Jun 2026 04:52:09 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-21T04:52:09Z</dc:date>
    <item>
      <title>Ageism in advertising: forms and mechanisms of manipulative influence</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40844</link>
      <description>Назва: Ageism in advertising: forms and mechanisms of manipulative influence
Автори: Ivanova I.; Babaieva O.
Короткий огляд (реферат): The article presents the main theoretical positions that define advertising theory as a distinct research paradigm. The manipulation of the most sensitive social issues and of social and cultural stereotypes makes advertising not only a part of marketing strategies, but also a sphere in which the core component of communication is the manipulation of the audience's consciousness. The study focuses on the philosophy of ageism, which is exploited in advertising narratives as an element of insight and as a play on stereotypical notions widespread in contemporary societies. The aim of the study is to examine the concepts of advertising, advertising discourse, and manipulation in advertising, with particular attention to the ways and formats through which ageist narratives are promoted in the fashion and beauty industry. Future research should address the transformation of advertising narratives devoted to sensitive topics in accordance with changes in ideology and social attitudes.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40844</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Формування стратегії кар’єрного зростання фахівців інноваційних підприємств на основі акмеологічного підходу</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40826</link>
      <description>Назва: Формування стратегії кар’єрного зростання фахівців інноваційних підприємств на основі акмеологічного підходу
Автори: Литовченко І. В.; Сатушева К. В.; Шевченко С. О.
Короткий огляд (реферат): У статті розроблено теоретико-методичні положення формування стратегії кар’єрного зростання фахівців інноваційних підприємств на основі акмеологічного підходу. Метою дослідження є обґрунтування інтегрованої моделі стратегічного управління кар’єрним розвитком персоналу, орієнтованої на досягнення найвищого рівня професійної реалізації та інноваційної результативності. Узагальнено положення сучасних кар’єрних теорій і доведено доцільність їх поєднання з акмеологічною парадигмою розвитку особистості. Уточнено зміст акмеологічної стратегії кар’єрного зростання як довгострокового, системного курсу дій, спрямованого на послідовне розкриття потенціалу працівників та узгодження індивідуальних кар’єрних цілей із цілями організації. Систематизовано принципи формування такої стратегії та визначено ключові інструменти її реалізації в діяльності інноваційних підприємств.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40826</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Conceptual models and methodological tools for diagnosing organizational social and communication support</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40823</link>
      <description>Назва: Conceptual models and methodological tools for diagnosing organizational social and communication support
Автори: Blyznyuk T.; Wang H.
Короткий огляд (реферат): The article presents the results of developing a conceptual model and methodological tools for diagnosing the social and communication support (SCS) of organizations under the conditions of digital transformation and martial law in Ukraine. The relevance of the study stems from the need for domestic enterprises to adapt to high uncertainty, structural changes in labor collectives (feminization, aging personnel, shortage of male labor), and the growing role of communications as a strategic resource.&#xD;
The empirical basis of the study is an expert sociological survey conducted in 2026 in 45 Ukrainian organizations of various fields of activity (production - 26.7%, services - 73.3%) and forms of ownership (state - 57.8%, private - 42.2%). A set of methods was used: questionnaires, technical audits, documentation analysis, and monitoring of communication metrics, which ensured data triangulation.&#xD;
The study found significant gaps in the SCS systems of Ukrainian organizations. The most problematic was the cultural-value mechanism: only 26.7% of employees fully share the organization's values, and 22.2% perceive them as purely formal. A low level of systematic feedback was recorded (13.3% of organizations). It was found that 25% of manufacturing enterprises are at the low and transitional levels of VSC development, while none have reached a high level. In the service sector, 30.3% of organizations have a low level of VSC development, and only 6% have reached a high level. Based on the data obtained, a conceptual model of VSC was developed, which integrates four interrelated levels: institutional, technical, cultural-value, and behavioral-management. To quantitatively assess the level of VSC development, an integral indicator, IvSC, with differentiated weighting factors for the manufacturing and service sectors, was proposed. A methodological diagnostic toolkit has been developed, including questionnaires, technical audits, communication metrics, and analytical frameworks, that enables regular monitoring of the state of the VCS.&#xD;
Differentiated practical recommendations have been formulated along three dimensions: by the type of VCS development (adaptive, with hidden potential, technologically dependent, with a critical gap), by the field of activity (production or services), and by the form of ownership (state or private). The implementation of the proposed recommendations will improve the effectiveness of social and communication support, increase staff involvement, and strengthen organizations' adaptability to changes in the external environment.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40823</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Потенційні напрями удосконалення інституційного середовища «зеленої» конкурентоспроможності підприємств в Україні в забезпеченні сталого розвитку міських та сільських територій</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40822</link>
      <description>Назва: Потенційні напрями удосконалення інституційного середовища «зеленої» конкурентоспроможності підприємств в Україні в забезпеченні сталого розвитку міських та сільських територій
Автори: Майстренко О. В.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сутність інституційного середовища управління конкурентоспроможністю підприємств як системи формальних і неформальних інститутів, норм, механізмів та інструментів, що забезпечують формування екологічно орієнтованих конкурентних переваг. Проаналізовано сучасний стан інституційного забезпечення «зеленої» трансформації економіки України, визначено ключові проблеми та обмеження розвитку екологічної конкурентоспроможності підприємств. Обґрунтовано, що формування «зеленої» конкурентоспроможності підприємств потребує інтеграції екологічних критеріїв у систему державного регулювання, розвитку інституцій «зеленого» фінансування, стимулювання декарбонізації та впровадження циркулярних моделей виробництва. Виявлено системні проблеми інституційного середовища, серед яких нестабільність регуляторної політики, недостатній рівень екологічних інвестицій, низька інноваційна активність підприємств, обмежена інфраструктура поводження з відходами та недостатня інтеграція принципів циркулярної економіки.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40822</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

