Сучасні напрямки вирішення проблеми щодо забезпечення конкурентоспроможності підприємства та людських ресурсів

Abstract

В умовах досконалої конкуренції єдиною можливістю пристосуватися до змін ринку є зміна обсягу виробництва. Існують загальні принципи поводження підприємства на ринку, що діють у всіх зазначених структурах. Для визначення використовується поняття граничного доходу, під яким розуміють зміну сумарного доходу підприємства, яка викликана продажем однієї додаткової одиниці товару. Пріоритетною стратегією поведінки організації в умовах жорсткої конкуренції повинна стати стратегія підвищення якості товарів і економії ресурсів у їхніх споживачів.

В условиях совершенной конкуренции единственной возможностью приспособиться к изменениям рынка является изменение объема производства. Существуют общие принципы поведения предприятия на рынке, действующих во всех указанных структурах. Для определения используется понятие предельного дохода, под которым понимают изменение суммарного дохода предприятия, которая вызвана продажей одной дополнительной единицы товара. Приоритетной стратегией поведения организации в условиях жесткой конкуренции должна стать стратегия повышения качества товаров и экономии ресурсов у их потребителей.

Under perfect competition the only way to adapt to market changes is the change in the volume of production. There are general principles of conduct of the enterprise market, operating in all these structures. To define the notion of marginal revenue, which is defined as the change of the total income of the enterprise, which is caused by the sale of one additional unit. Priority strategy organizational behavior in the face of fierce competition to become a strategy to improve the quality of goods and conserve resources at their consumers.