Структура та послідовність розбудови мотиваційного механізму інноваційної діяльності підприємства

Abstract

Метою статті є аналіз моделі мотиваційного механізму інноваційної діяльності підприємства для інтенсифікації його інноваційного розвитку. Визначено ознаки можливості інтенсифікації інноваційного розвитку підприємства та необхідні умови забезпечення його сталого інноваційного розвитку. Обґрунтовано раціональну організацію планування розвитку інноваційного потенціалу підприємства, умови стимулювання інноваційного розвитку та перспективи утворення спеціалізованої структури мотивацій інноваційної діяльності підприємства як важливої складової загальної системи стратегічного управління підприємством. Целью статьи является анализ модели мотивационного механизма инновационной деятельности предприятия для интенсификации его инновационного развития. Определены признаки возможности интенсификации инновационного развития предприятия и необходимые условия обеспечения его устойчивого инновационного развития. Обоснована рациональная организация планирования развития инновационного потенциала предприятия, условия стимулирования его инновационного развития и перспективы образования специализированной структуры мотиваций инновационной деятельности предприятия как важной составляющей общей системы стратегического управления предприятием. The purpose of the article is to analyze the model of the motivational mechanism of the innovation activity of an enterprise to intensify its innovative development. Identified signs of the possibility of intensification of innovative development of the enterprise and the necessary conditions for ensuring its sustainable innovative development. The rational organization of planning the development of the innovative potential of an enterprise, the conditions for stimulating its innovative development and the prospects for the formation of a specialized structure of enterprise innovation motivation as an important component of the overall system of strategic enterprise management are substantiated.