Управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних умовах

Abstract

У ході дослідження розглянуто основні теоретичні підходи до визначення змісту поняття конкурентоспроможності підприємства, розкрито основні його сутнісні ознаки та охарактеризовано наукові погляди різних авторів стосовно розуміння процесу управління конкурентоспроможністю. Визначено основні організаційні характеристики здійснення процесу формування системи управління конкурентним статусом підприємства в сучасних економічних умовах. Наведено основні характеристики методичного забезпечення системи управління конкурентоспроможністю підприємства, за результатами аналізу економічної літератури обґрунтовано складники механізму управління конкурентоспроможністю, що дає змогу окреслити основні структурні елементи системи управління конкурентним статусом організації. Із метою вдосконалення методичних засад управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних економічних умовах запропоновано комплексний підхід до управління бізнес-процесами на основні системи збалансованих показників. Це дає змогу також використовувати даний підхід у побудові емпіричних моделей імітації бізнес-процесів організації, що є важливою умовою для їх оптимізації та, відповідно до цього, зростання рівня її конкурентного потенціалу.