Трансформація бізнес-моделі підприємства в умовах нестабільності

Abstract

В теоретичній частині дипломної роботи проведено морфологічний аналіз понять «бізнес-модель» і «економічна нестабільність», порівняно бізнес-модель й альтернативні підходи до концептуалізації діяльності підприємства, описано структуру канви бізнес-моделі, надано класифікацію бізнес-моделей підприємства, висвітлено принципи побудови бізнес-моделі, а також узагальнено способи подолання невизначеності зовнішнього середовища й сучасні напрямки трансформації бізнес-моделей підприємств. В другому розділі роботи проведено комплексний аналіз діяльності ТОВ «ЄВРОТЕХЕЛЕКТРОМОНТАЖ», зокрема надано загальну характеристику підприємства, проведено фінансовий аналіз його діяльності, а також проаналізовано існуючу бізнес-модель підприємства і виявлено притаманні їй недоліки. В третьому розділі роботи запропоновано й обґрунтовано шляхи трансформації бізнес-моделі ТОВ «ЄВРОТЕХЕЛЕКТРОМОНТАЖ» за рахунок посилення присутності в сегменті В2С і освоєння сегменту B2G.