Моделювання організаційно-економічного механізму партнерських відносин в сфері міжсекторальної взаємодії

Abstract

В статті проаналізовано процес управління партнерськими відносинами, так як в умовах обмежених ресурсів взаємодія державного та приватного сектору є запорукою якісної державної політики. Використовуючи методику сценарного моделювання проаналізовано взаємозв’язки суб’єктів партнерських відносин. В рамках синергетичного підходу визначено напрямки управління розвитком партнерських відносин для підвищення рівня конкурентоспроможності національної економіки. Сформовано дворівневий організаційно-економічний механізм партнерських відносин в транспортній сфері. Перший рівень якого формує система державних органів влади та активних елементів (стосовно яких державні органи влади застосовують механізм стимулювання щодо вирішення суспільно-значимих завдань), другий рівень - спеціальна проектна компанія та виконавці проекту.

В статье проанализирован процесс управления партнерскими отношениями, так как в условиях ограниченных ресурсов взаимодействие государственного и частного сектора является залогом качественной государственной политики. Используя методику сценарного моделирования проанализированы взаимосвязи субъектов партнерских отношений. В рамках синергетического подхода определены направления управления развитием партнерских отношений для повышения уровня конкурентоспособности национальной экономики. Сформирован двухуровневый организационно-экономический механизм партнерских отношений в транспортной сфере. Первый уровень которого формирует система государственных органов власти и активных элементов (в отношении которых государственные органы применяют механизм стимулирования по решению общественно значимых задач), второй уровень - специальная проектная компания и исполнители проекта.

The process of partnerships have been analyzed in the article, because the interaction of public and private sector is one of the factors improving the quality of public policy in conditions scarce resources. The relationship between the subjects partnerships have been analyzed by methods of scenario modeling. The directions of management of development partnerships have been identified to improve the competitiveness of the national economy through synergistic approach. Two-level organizational and economic mechanism of partnership has been formed for the transport sector. The first level mechanism is a system of public authorities and active elements (for which public authorities use mechanisms for stimulation to solve socially important problems), second level of the mechanism creates a special project company and project implementers.