Організація рефлексивного управління розвитком підприємств і їх інтегрованих об’єднань

Abstract

Статтю присвячено теоретичному обґрунтуванню й розробці методичного забезпечення органі- зації управління розвитком підприємств і їх інтегрованих об’єднань. Відмінність розробки полягає у виокремленні ви- черпного переліку об’єктів спрямування організаційних впливів, адаптованого до умов інтеграційно-коопераційної вза- ємодії промислових підприємств. Обґрунтовано виокремлення двох напрямків застосування принципів рефлексивного менеджменту: для узгодженого визначення аттракторів розвитку та для сприяння досягненню таких аттракто- рів. Доведено доречність формалізації аттракторів розвитку у вигляді перспективної бізнес-моделі підприємства. При цьому передбачається деталізація рефлексивних впливів за рівнями та складовими бізнес-моделі інтегрованого об’єднання підприємств.Статья посвящена теоретическому обоснованию и разработке методического обеспечения ор- ганизации управления развитием предприятий и их интегрированных объединений. Отличие предложений состоит в разработке исчерпывающего перечня направлений осуществления организационных воздействий, адаптированно- го к условиям интеграционно-кооперационного взаимодействия промышленных предприятий. Обоснованы выделения двух аспектов применения принципов рефлексивного менеджмента: для согласованного определения аттракторов развития субъекта хозяйствования и для содействия достижению таких аттракторов. Доказана уместность фор- мализации аттракторов развития в виде перспективной бизнес-модели предприятия. При этом предполагается де- тализация рефлексивных воздействий по уровням и составляющим бизнес-модели интегрированного объединения предприятий.The article is aimed at theoretical substantiation and elaboration of methodological support for the management of development of enterprises and their integrated associations. Difference of the proposals consists in development of a comprehensive list of areas of implementing organizational influences, adapted to the conditions of integration-cooperative interaction of industrial enterprises. Selection of two aspects in application of the reflexive management principles has been substantiated: for an agreed definition of attractors of a business entity development and for facilitating the achievement of such attractors. Relevance of formalizing the development attractors in form of a prospective business model of enterprise has been proved. Thereby a detailization of reflexive influences by the levels and components of the business model of integrated associations of enterprises is suggested.