Концептуальні основи управління фінансовим потенціалом суб’єкта бізнесу в умовах стратегічної невизначеності

Abstract

Метою статті є подальший розвиток теоретичних основ управління фінансовим потенціалом суб’єктів бізнесу, розроблення моделі системи управління фінансовим потенціалом в умовах стратегічної невизначеності. За результатами дослідження зґенеровано концептуальні основи управління формуванням фінансового потенціалу в умовах стратегічної невизначеності. Для побудови дієвої системи управління і використання інструментів корпоративного управління визначено стейкхолдерів системи управління формуванням фінансового потенціалу та їх інтереси, що потребують узгодження на підґрунті застосування корпоративних технологій. Розроблено дерево цілей системи управління фінансовим потенціалом в умовах стратегічної невизначеності, спрямованих на забезпечення фінансової стійкості, адаптації до непередбачених подій та розвитку суб’єктів бізнесу в нестабільних умовах зовнішнього середовища. На основі опрацьованої наукової літератури досліджено теоретичні положення щодо сутності родових понять фінансовий потенціал суб’єкта бізнесу та стратегічна невизначеність на засадах ресурсного підходу. Структуровано бізнес-процес управління формуванням фінансового потенціалу в умовах невизначеності. Визначено і обґрунтовано складові фінансового механізму управління фінансовим потенціалом суб’єкта бізнесу, принципи, функції, інструменти, методи і процедури. Узагальнено підходи до формування такого важливого структурного елемента системи управління фінансовим потенціалом в умовах стратегічної невизначеності, як підсистеми забезпечення що підтримують реалізацію адаптивних стратегій суб’єкта бізнесу. Концептуальні основи управління фінансовим потенціалом в умовах невизначеності спрямовані на ефективне використання фінансових ресурсів підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища