Beyond project execution: a strategic framework for managing project failure in global enterprises

Abstract

У тезах доповіді запропоновано стратегічний підхід до управління невдачами проєктів у глобальних компаніях. Розглянуто причини виникнення проєктних невдач, механізми організаційного навчання та способи використання негативного досвіду для підвищення ефективності майбутніх проєктів. Обґрунтовано необхідність переходу від реагування на помилки до системного управління знаннями та ризиками.