Екосистемна стратегія бізнесу: реалії конкуренції цифрової доби

Abstract

Визначено чинники та напрями трансформації умов конкуренції у цифрову добу, вплив на методологію бізнес-стратегування. Уточнено сутність, характерні ознаки бізнес-екосистем, види і передумови застосування. Охарактеризовано ролі учасників (оркестрант, постачальник, доповнювач). Розкрито потенціал структурного підходу для розробки екосистемної стратегії. Сформульовано поняття екосистемної стратегії бізнесу, досліджено взаємозв’язок з корпоративною та конкурентною стратегіями. Охарактеризовано специфіку та потенціал екосистемної стратегії диверсифікації. Встановлено, що розробка екосистемної стратегії має ґрунтуватися на концепції життєвого циклу бізнес-екосистем. Розглянуто етапи розробки та реалізації екосистемної стратегії.