Building a balanced model of procurement processes in logistics activities

Abstract

В статье рассматриваются недостатки существующей модели построения закупочного процесса на предприятии и предлагаются пути их устранения посредством перехода на сбалансированную модель. Источником концепции сбалансированной модели закупочного процесса стала карта рисков и решений, планом внедрения - конкретные шаги, а результатом реализации – пример из деятельности коммерческой организации.

У статті розглядаються недоліки існуючої моделі побудови закупівельного процесу на підприємстві та пропонуються шляхи їх усунення за допомогою переходу на збалансовану модель. Джерелом концепції збалансованої моделі закупівельного процесу стала карта ризиків і рішень, планом впровадження – конкретні кроки, а результатом реалізації – приклад з діяльності комерційної організації.

In the article the shortcomings of the existing model of building the procurement process at the enterprise are discussed and the ways to address them through the transition to a balanced model are suggested. The source of the concept of a balanced model of the procurement process was the risk map and solutions implementation plan - the concrete steps. As a result of implementation is an example of the activity of the commercial organization.