https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/102 2026-05-05T19:56:21Z 2026-05-05T19:56:21Z Немашкало К. Мазоренко О. Перерва І. Василик С. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39688 2026-04-22T17:32:23Z 2026-01-01T00:00:00Z

Назва: Робоча програма виробничої практики для здобувачів вищої освіти спеціальності D3 "Менеджмент" освітньої програми "Менеджмент креативних індустрій" першого (бакалаврського) рівня Автори: Немашкало К.; Мазоренко О.; Перерва І.; Василик С. Короткий огляд (реферат): Наведено тематичний план навчальної дисципліни та її зміст за модулями й темами. Надано план лекцій, методичні рекомендації щодо оцінювання знань студентів, професійні компетентності, які здобувач вищої освіти повинен отримати після вивчення навчальної дисципліни. Рекомендовано для здобувачів вищої освіти спеціальності D3 «Менеджмент» освітньої програми «Менеджмент креативних індустрій» першого (бакалаврського) рівня.

2026-01-01T00:00:00Z Немашкало К. Мазоренко О. Перерва І. Василик С. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39687 2026-04-22T17:29:18Z 2025-01-01T00:00:00Z

Назва: Робоча програма виробничої практики для здобувачів вищої освіти спеціальності 073 "Менеджмент" освітньої програми "Менеджмент креативних індустрій" першого (бакалаврського) рівня Автори: Немашкало К.; Мазоренко О.; Перерва І.; Василик С. Короткий огляд (реферат): Наведено тематичний план навчальної дисципліни та її зміст за модулями й темами. Надано план лекцій, методичні рекомендації щодо оцінювання знань здобувачів вищої освіти, професійні компетентності, які здобувач вищої освіти повинен отримати після вивчення навчальної дисципліни. Рекомендовано для здобувачів вищої освіти спеціальності 073 «Менеджмент» освітньої програми «Менеджмент креативних індустрій» першого (бакалаврського) рівня.

2025-01-01T00:00:00Z Ніценко В. С. Данкевич А. Є. Немашкало К. Р. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39510 2026-04-16T12:09:14Z 2026-01-01T00:00:00Z

Назва: Стимулювання розвитку креативних індустрій в поствоєнний період відновлення економіки України Автори: Ніценко В. С.; Данкевич А. Є.; Немашкало К. Р. Короткий огляд (реферат): У статті проаналізовано потенціал та трансформацію креативних індустрій України в умовах поствоєнного відновлення економіки, їх мультиплікативний ефект, стійкість до воєнних викликів та можливості інтеграції в європейський креативний простір. Обґрунтовано, що креативні індустрії (ІТ, дизайн, аудіовізуальне мистецтво, реклама, ремесла, мода, культурна спадщина) є стратегічним драйвером відновлення завдяки високій доданій вартості, відносно низьким вимогам до капітальних інвестицій та високому економічному мультиплікатору. Досліджено сучасний стан сектору на 2025–2026 роки: внесок у ВВП близько 3,5%, демонстрація стійкості попри недооціненість, підтримка через державні політики («Зроблено в Україні», програма «Власна справа») та міжнародні ініціативи (гранти Британської Ради, програми Creative Europe), а також здатність сприяти інтеграції ветеранів і трансформації економіки в інноваційну. Проаналізовано наслідки повномасштабного вторгнення: масштабне руйнування тисяч об’єктів культурної інфраструктури та спадщини (з особливим акцентом на прифронтові регіони), безповоротні втрати митців і працівників ЗМІ, масовий відтік талантів (особливо в ІТ та кіноіндустрії), секторальні кризи та значний фінансовий дефіцит на відновлення. ʼВизначено ключові виклики: відтік кадрів через недостатній захист інтелектуальної власності, бюрократичні бар’єри та корупційні ризики, обмежене фінансування попри зростання бюджетних видатків на культуру, регуляторні обмеження та ускладнений доступ до міжнародних ринків. Обґрунтовано комплексну систему стимулювання розвитку: податкові стимули (знижені ставки ПДВ, інвестиційні канікули), розширення грантових програм, створення спеціалізованого Фонду розвитку креативних індустрій, мережа регіональних креативних хабів за моделлю EIT Culture & Creativity, пріоритет розвитку цифрової інфраструктури, запуск Агентства просування креативного експорту та повна інтеграція в програми ЄС («Креативна Європа», «Горизонт Європа», Creative Ports) з використанням статусу кандидата в ЄС. Зроблено висновок, що креативні індустрії за умови впровадження державно-приватних партнерств, спеціалізованих фондів, цифрової інфраструктури та глибокої євроінтеграції здатні стати одним із ключових рушіїв сталого поствоєнного відновлення України, посилення експортного потенціалу, збереження культурної спадщини та зміцнення соціальної згуртованості.

2026-01-01T00:00:00Z Лугова В. М. Сатушева К. В. Немашкало К. Р. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39509 2026-04-21T08:10:51Z 2026-01-01T00:00:00Z

Назва: Роль емоційного інтелекту керівників у запобіганні професійному вигоранню команд у бізнес-організаціях Автори: Лугова В. М.; Сатушева К. В.; Немашкало К. Р. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сучасні наукові підходи до аналізу емоційної регуляції керівників у контексті запобігання професійному вигоранню персоналу в бізнес-організаціях. Професійне вигорання розглядається як системний організаційно-психологічний феномен, що формується під впливом як індивідуальних психологічних чинників, так і управлінських практик, емоційного клімату та стилю лідерської взаємодії. Обґрунтовано, що емоційна регуляція керівника виступає ключовим операційним компонентом емоційного інтелекту, через який здійснюється вплив на психологічну безпеку команд, рівень емоційного виснаження, деперсоналізації та професійної ефективності працівників. На основі аналізу сучасних теоретичних і емпіричних досліджень систематизовано основні психологічні та організаційні механізми впливу емоційної регуляції керівників на професійне вигорання персоналу. Показано, що через механізми емоційного лідерства, емоційного зараження, соціального навчання та управлінського моделювання керівник формує домінуючі емоційні стани в команді, норми емоційної взаємодії та допустимі способи реагування на стресові й кризові ситуації. Доведено, що розвинена емоційна регуляція керівників сприяє зниженню інтенсивності негативних емоцій, підвищенню рівня довіри, відкритості та психологічної безпеки, що водночас зменшує ризик розвитку професійного вигорання працівників. У статті запропоновано причинно-наслідкову модель впливу емоційного інтелекту керівника на професійне вигорання та психологічне благополуччя персоналу, яка відображає трансформацію індивідуальних психологічних характеристик керівника у стабільні організаційні результати. Узагальнено інструменти реалізації емоційної регуляції в управлінській діяльності та визначено їхній вплив на ключові компоненти професійного вигорання. На основі проведеного аналізу сформульовано рекомендації щодо розвитку емоційної регуляції керівників на індивідуальному та організаційному рівнях як умови підвищення психологічної стійкості команд, збереження людського капіталу та забезпечення довгострокової конкурентоспроможності бізнес-організацій.

2026-01-01T00:00:00Z