<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Зібрання:</title>
  <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/105" />
  <subtitle />
  <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/105</id>
  <updated>2026-07-11T20:49:48Z</updated>
  <dc:date>2026-07-11T20:49:48Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Моніторинг процесів соціально-професійної інтеграції ветеранів у межах університетської екосистеми: концептуальний підхід</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40983" />
    <author>
      <name>Ус М.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40983</id>
    <updated>2026-06-22T17:17:45Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Моніторинг процесів соціально-професійної інтеграції ветеранів у межах університетської екосистеми: концептуальний підхід
Автори: Ус М.
Короткий огляд (реферат): У тезах обґрунтовано концептуальний підхід до моніторингу процесів соціально-професійної інтеграції ветеранів у межах університетської екосистеми. У процесі дослідження визначено основні етапи моніторингу, систему ключових індикаторів та напрями використання результатів для вдосконалення освітніх і соціальних програм підтримки ветеранів. Запропонований підхід спрямований на підвищення ефективності управління процесами адаптації, професійного розвитку та реінтеграції ветеранів.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Stakeholder-driven-HR-marketing in the educational ecosystem: an integrated marketing framework for human capital competitiveness in wartime Ukraine</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40982" />
    <author>
      <name>Us M.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40982</id>
    <updated>2026-06-22T17:15:30Z</updated>
    <published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Stakeholder-driven-HR-marketing in the educational ecosystem: an integrated marketing framework for human capital competitiveness in wartime Ukraine
Автори: Us M.
Короткий огляд (реферат): Purpose. Develop and substantiate the SEHA (Stakeholder–Ecosystem–HR–Marketing–Analytics) model explaining how stakeholder interactions among education, science, business, and civil society shape system sustainability and human capital competitiveness during wartime in Ukraine. Research methodology based on stakeholder theory, HR-marketing, employer brand, and service-dominant logic; applies stakeholder analysis, marketing analytics, and secondary data. Results. Identifies five regularities of stakeholder marketing interaction: HR-marketing synergy; signal determinism; analytics-navigation effect; trust acceleration; digital communication compensation, systematized within a four-layer SEHA model. Significance of the research results. Provides a framework for stakeholder marketing strategies in crisis and recovery.</summary>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Оцінка ефективності маркетингових стратегій у формуванні потенціалу розвитку підприємства</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40981" />
    <author>
      <name>Вовк В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Черкаський О.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40981</id>
    <updated>2026-06-22T17:12:06Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Оцінка ефективності маркетингових стратегій у формуванні потенціалу розвитку підприємства
Автори: Вовк В.; Черкаський О.
Короткий огляд (реферат): У статті всебічно досліджено теоретико-методологічні та прикладні аспекти оцінювання ефективності маркетингово-збутових стратегій підприємств. Обґрунтовано роль маркетингу як ключового інструмента формування потенціалу розвитку підприємства, зміцнення його конкурентоспроможності, підвищення адаптивності до динамічних змін ринкового середовища та цифрової трансформації економіки. Детально розглянуто підходи до визначення ефективності маркетингової діяльності, систематизовано принципи добору показників оцінювання та визначено методичну послідовність проведення аналізу. Запропоновано інтегрований підхід, що поєднує кількісні розрахунки з емпіричними експертними оцінками, що дає змогу здійснити комплексну оцінку результативності реалізованих стратегій. Доведено, що ефективність маркетингу є стратегічним чинником підвищення прибутковості, оптимізації ресурсів, зміцнення бренду, розширення ринків збуту та забезпечення сталого розвитку підприємства.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Аудит персоналу як інструмент управління кар’єрою, розвитку талантів і професійного зростання в підприємницькій екосистемі</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40953" />
    <author>
      <name>Кириленко С. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Вовк В. А.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Пунда А. В.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40953</id>
    <updated>2026-06-22T08:48:28Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Аудит персоналу як інструмент управління кар’єрою, розвитку талантів і професійного зростання в підприємницькій екосистемі
Автори: Кириленко С. В.; Вовк В. А.; Пунда А. В.
Короткий огляд (реферат): В представленій роботі розглянуто, що в сучасних умовах динамічного розвитку ринку праці та посиленої конкуренції здатність організації ефективно управляти своїм людським капіталом стає не лише перевагою, а стратегічною необхідністю. Екосистема підприємництва, як середовище, що поєднує різноманітні форми інноваційної діяльності, вимагає від компаній не просто залучення кваліфікованих працівників, а формування умов для їхнього безперервного професійного зростання та самореалізації. У цьому контексті аудит персоналу виступає не механістичною перевіркою відповідності стандартам, а комплексним інструментом, що розкриває внутрішній потенціал організації та створює основу для цілеспрямованого управління кар’єрою співробітників. Метою представленої роботи є визначення особливостей аудиту персоналу, а також його застосування в удосконаленні системи управління кар’єрою, розвитком талантів і в загальному розумінні професійним зростанням в сучасній екосистемі підприємництва. Основі методи: метод аналізу, метод синтезу, логічний метод, метод узагальнення, метод порівняння, графічний та табличний методи. Представлено, що аудит персоналу має важливу функцію, бо він забезпечує систематичне дослідження компетентностей, мотиваційних чинників, професійних уподобань і реальних можливостей працівників. Саме через глибоке розуміння цих аспектів можливо формувати прозорі і справедливі кар’єрні траєкторії, спрямовані на розвиток талантів і максимальне використання людського капіталу. Такий підхід сприяє тому, що управління кар’єрою перестає бути реактивним процесом, а стає проактивною стратегією, в якій кожен працівник має чітке бачення свого розвитку, а організація має механізми для підтримки цього руху. В підприємницькій екосистемі аудит персоналу допомагає ідентифікувати майбутні потреби в компетенціях, адаптувати стратегії навчання та розвитку, а також створювати інтегровані системи наставництва і менторства. Це, у свою чергу, не лише підсилює індивідуальні кар’єрні перспективи, а й формує організаційну культуру, орієнтовану на інновації, гнучкість і відповідальність.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

