https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15815 2026-06-15T10:13:54Z 2026-06-15T10:13:54Z Sotnikova Yu. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40651 2026-06-11T14:40:22Z 2026-01-01T00:00:00Z

Назва: Emotional intelligence as a key factor of effective leadership in conditions of uncertainty Автори: Sotnikova Yu. Короткий огляд (реферат): The article examines emotional intelligence as a key factor of effective leadership in conditions of global uncertainty, characterized by high volatility, complexity and psychological stress in organizations. It is substantiated that traditional management approaches, based mainly on rational planning and hierarchical control, are insufficiently effective in VUCA and BANI environments, where the importance of adaptability, empathy and emotional self-regulation of the leader is increasing. The purpose of the study is to determine the role of emotional intelligence as a strategic resource of a leader that affects decision-making, the formation of psychological safety in teams and increasing their resilience. The paper summarizes modern scientific approaches to the interpretation of emotional intelligence, analyzes its structural components and their impact on managerial effectiveness in crisis conditions. Particular attention is paid to the relationship between the leader's emotional competence and the level of trust, openness of communication and prevention of professional burnout of employees. The study found that leaders with a high level of emotional intelligence are able to more effectively manage stressful situations, form a culture of psychological safety and maintain team productivity in periods of uncertainty. It is shown that emotional intelligence is not only an individual competence, but also a systemic factor of organizational stability that affects the long-term effectiveness of business. It is concluded that the development of emotional intelligence of leaders is a critically important direction of modern management, especially in the context of digital transformation and the growing role of artificial intelligence, where human empathy and the ability to create meaning remain a unique competitive advantage.

2026-01-01T00:00:00Z Литовченко І. В. Могилевська Л. В. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40592 2026-06-09T16:31:24Z 2026-01-01T00:00:00Z

Назва: Цифрова трансформація антикризового управління будівельною індустрією України в умовах повоєнного відновлення Автори: Литовченко І. В.; Могилевська Л. В. Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена дослідженню цифрової трансформації антикризового управління будівельною індустрією України в умовах повоєнного відновлення з акцентом на інтеграцію управлінських, інституційних і технологічних підходів. Актуальність зумовлена масштабними руйнуваннями інфраструктури, обмеженістю ресурсів та необхідністю прискореного відновлення в умовах високої невизначеності й кризових ризиків. Методологічну основу становлять системний, інституційний та соціотехнічний підходи, що дозволяє розглядати будівельну галузь як багаторівневу систему взаємодії цифрових платформ, державних інституцій і ринкових суб’єктів. Цифрова трансформація інтерпретується як перехід від реактивного реагування до проактивного, ризик- та дано-орієнтованого управління. Проаналізовано ключові елементи цифрової архітектури відновлення, зокрема екосистему DREAM, систему Prozorro та BIMтехнології, а також їх інтеграцію в єдиний цифровий контур управління інфраструктурними проєктами. Окремо розглянуто концепцію Smart Governance як модель цифровізації державного управління на основі автоматизації, аналітики великих даних і зниження адміністративних бар’єрів. Встановлено, що цифрова трансформація перетворює антикризове управління на превентивно-адаптивну систему, яка забезпечує безперервний моніторинг, сценарне моделювання та оперативне коригування управлінських рішень. Синергія цифрових платформ і інституційних механізмів підвищує прозорість, керованість і довіру до процесів відбудови. Обґрунтовано, що перспективною моделлю є інтегрована цифрова екосистема, яка поєднує державні платформи, BIM-технології та ризик-орієнтовані інструменти управління, забезпечуючи стійкість будівельної індустрії та ефективне повоєнне відновлення.

2026-01-01T00:00:00Z Лугова В. М. Гапонов М. О. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40584 2026-06-09T15:20:23Z 2026-01-01T00:00:00Z

Назва: Демографічна ситуація в Україні: виклики війни та стратегічні напрями відновлення Автори: Лугова В. М.; Гапонов М. О. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сучасний стан демографічної ситуації в Україні в умовах повномасштабної війни. Проаналізовано основні тенденції скорочення чисельності населення, зниження народжуваності, перевищення смертності над народжуваністю та посилення міграційних процесів. Визначено ключові виклики для ринку праці, соціальної сфери та економічного розвитку держави. Обґрунтовано стратегічні напрями демографічного відновлення України, зокрема підтримку сімей і народжуваності, повернення мігрантів, розвиток системи охорони здоров’я, людського капіталу та соціальної інфраструктури. Наголошено на необхідності реалізації комплексної державної демографічної політики як важливої передумови повоєнного відновлення та сталого розвитку країни.

2026-01-01T00:00:00Z Молодецький Г. Г. Луговий Б. В. https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40583 2026-06-09T15:14:26Z 2026-01-01T00:00:00Z

Назва: Цифрові інновації у професійному навчанні як основа адаптації ринку праці до нових викликів Автори: Молодецький Г. Г.; Луговий Б. В. Короткий огляд (реферат): У роботі досліджено цифрову трансформацію професійного навчання як інструмент адаптації системи підготовки кадрів до сучасних викликів ринку праці. Розглянуто основні напрями цифровізації освітнього процесу, зокрема використання цифрових платформ, адаптивного навчання, технологій віртуальної та доповненої реальності, дуальної освіти та концепції безперервного навчання. Обґрунтовано значення цифрових компетентностей, soft skills та співпраці з роботодавцями для підвищення якості професійної підготовки й конкурентоспроможності людського капіталу.

2026-01-01T00:00:00Z