<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Зібрання:</title>
  <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30323" />
  <subtitle />
  <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30323</id>
  <updated>2026-04-06T07:36:28Z</updated>
  <dc:date>2026-04-06T07:36:28Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Формування механізму стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33275" />
    <author>
      <name>Власенко Т. А.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Матюшенко Ю. В.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33275</id>
    <updated>2025-07-31T06:19:28Z</updated>
    <published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Формування механізму стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін
Автори: Власенко Т. А.; Матюшенко Ю. В.
Короткий огляд (реферат): Розроблено структуру механізму стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін (МСП до здійснення ОЗ) на машинобудівних підприємствах. Розглянуто наявні механізми стимулювання персоналу. Здійснено аналіз структури (основних елементів) механізмів стимулювання персоналу, запропоновано новий механізм стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін на машинобудівних підприємствах. У структурі механізму варто виділити суб'єкт стимулювання (наданий вищим керівництвом, відділом кадрів / керівниками відділів), об'єкт стимулювання (процес стимулювання), принципи, методи, важелі та інструменти стимулювання. Обгрунтовано сукупність принципів стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін: цілеспрямованність, системність, гнучкість та адаптивність, послідовність, безперервність, комплексність, диференціації, орієнтація на результативність. Виділено напрями стимулювання персоналу: стимулювання участі у здійсненні ОЗ на підприємстві, стимулювання підвищення ефективності праці та зменшення опору персоналу у здійсненні ОЗ, а також методи стимулювання персоналу: адміністративні, економічні, соціальнопсихологічні. Відповідно до напрямів і методів, виділено інструменти (стимули): основна заробітна плата та додаткові виплати (надбавки, доплати, премії, гонорар), соціальний пакет, кар'єрне зростання та програми розвитку персоналу, інший нематеріальний зміст винагороди. Головними важелями, за допомогою яких механізм стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін пускають у хід, є комбінації різних стимулів, їхня диференціація, оперативність, гнучкість і відчутність, а також готовність персоналу до змін. Безпосередньо стимулювання персоналу подано у вигляді процесу, в основі якого лежить управління поведінкою працівника.</summary>
    <dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Обґрунтування необхідності у впровадженні розроблення інноваційно-інвестиційного механізму оновлення інформаційно-телекомунікаційних засобів на авіаційному транспорті</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33274" />
    <author>
      <name>Максютенко І. Є.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33274</id>
    <updated>2025-04-07T10:10:07Z</updated>
    <published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Обґрунтування необхідності у впровадженні розроблення інноваційно-інвестиційного механізму оновлення інформаційно-телекомунікаційних засобів на авіаційному транспорті
Автори: Максютенко І. Є.
Короткий огляд (реферат): Основною проблемою розвитку авіатранспортної інфраструктури є невідповідність засобів зв'язку окремих суб'єктів господарювання, залучених до авіатранспортного процесу. Обґрунтовано розроблення інноваційно-інвестиційного механізму оновлення інформаційно-телекомунікаційних засобів на авіаційному транспорті. Основними методами дослідження в цьому випадку є оброблення статистичних даних та використання їх для обґрунтування основних висновків дослідження. Наявні в Україні тенденції розвитку авіакомпаній за формами власності та характером робіт і послуг, які надають, свідчать про те, що відсоток чартерної авіації поступово зростає. До того ж зростає не споживчий, а корпоративний сегмент. Повітряні судна, що використовують у цьому сегменті, мають свої особливості обладнання, виходячи з поняття зручності та комфорту, а отже, мають і іншу базу авіоніки, тобто обладнання, яке використовують для виконання польоту. Основною відмінною рисою корпоративної авіації є її можливість максимального охоплення бажаних пунктів перевезення, не втрачаючи таких своїх переваг, як комфорт та безпека. Проте сучасні аеродроми, саме аеродроми, а не аеропорти, не завжди відповідають вимогам таких повітряних суден, тобто іноді не можуть навіть забезпечити необхідні частоти зв'язку для здійснення його навігації та спостереження. Швидке оновлення наземних засобів зв'язку, навігації та спостереження неможливе, виходячи з їхньої муніципальної належності, а отже, обмеженості бюджетних коштів. Результатом дослідження є рекомендації щодо визначення перспективних способів та методів здійснення капіталовкладень для оновлення інформаційно-телекомунікаційних засобів окремих суб'єктів авіатранспортного процесу, залежно від ступеня залучення цих суб'єктів до реалізації такого процесу.</summary>
    <dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Концептуальні засади розроблення стратегії трансформації підприємства у стан системно досконалої бізнес-організації</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33273" />
    <author>
      <name>Гавкалова Н. Л.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Гагарінов О. В.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33273</id>
    <updated>2025-04-07T10:11:47Z</updated>
    <published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Концептуальні засади розроблення стратегії трансформації підприємства у стан системно досконалої бізнес-організації
Автори: Гавкалова Н. Л.; Гагарінов О. В.
Короткий огляд (реферат): Статтю присвячено науковій проблемі трансформації вітчизняних підприємств у стан системно досконалих бізнес-організацій шляхом розроблення стратегії для цих цілей. Автори статті акцентують увагу на тому, що в сучасних умовах господарювання перед вітчизняними підприємствами постають серйозні виклики, пов'язані із трансформацією світового економічного устрою на базі Четвертої індустріальної революції, системної кризи в системі державного управління України, що виникла в результаті ентропогеної системної катастрофи із СРСР, переорієнтації економічних зв'язків на європейський ринок, і все це – на фоні системної недосконалості, порівняно із західними аналогами. За результатами проведеного дослідження авторами було обґрунтовано необхідність у розробленні стратегії трансформації вітчизняних підприємств у стан системно досконалих бізнес-організацій, а також сформовано концептуальні засади для цього. Зокрема проаналізовано ключові підходи до визначення поняття "стратегія підприємства" та безпосередньо до її розроблення, а також сформовано перелік системних властивостей і закономірностей, що потрібно враховувати у процесі створення, організації функціонування, управління та розвитку підприємств як системно досконалих бізнес-організацій. На основі конструктивного системного підходу запропоновано під стратегією трансформації підприємства розуміти системну стратегію, яка містить перелік системних дій, що розробляються за результатами системної діагностики системного стану об'єкта дослідження (підприємства) і спрямовуються його менеджментом на досягнення цільового рівня системної досконалості для його довгострокового сталого і високоефективного функціонування та розвитку як бізнес-організації.</summary>
    <dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Анализ и оценка рынка экспортируемой научно-технической продукции на примере отдельного предприятия</title>
    <link rel="alternate" href="https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33272" />
    <author>
      <name>Рудыка В. И.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Тимонин А. М.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Верещагина А. В.</name>
    </author>
    <id>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33272</id>
    <updated>2025-04-07T10:12:29Z</updated>
    <published>2017-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Анализ и оценка рынка экспортируемой научно-технической продукции на примере отдельного предприятия
Автори: Рудыка В. И.; Тимонин А. М.; Верещагина А. В.
Короткий огляд (реферат): Обоснована возможность оценки рынка экспортируемой научно-технической продукции на примере ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ КОКСОХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" (ГП "ГИПРОКОКС"). Построены модели зависимости темпов изменения объемов работ ГП "ГИПРОКОКС", выполненных за счет средств зарубежных заказчиков, от объемов выпуска стали в мире. Среди них выбрана оптимальная модель. Построена прогнозная модель изменения объемов общемирового выпуска стали. Рассчитан комплекс показателей, характеризующих точность прогноза и адекватность полученных экономико-математических моделей; оценена статистическая значимость параметров моделей. Для оценки ожидаемых темпов роста объемов выполняемых ГП "ГИПРОКОКС" работ за счет средств зарубежных заказчиков в будущих периодах возможно использование полученной в ходе исследования корреляционнорегрессионной модели зависимости этого показателя от объемов выпуска стали в мире с временным лагом в 2 года. В свою очередь, прогноз общемирового производства стали может быть осуществлен согласно трендовой прогнозной модели, полученной на исходных данных временного ряда с 1980 по 2015 год. Понятно, что такой прогноз не будет схоластичным лишь в процессе последовательного преодоления кризисных нестабильностей, характерных для хаотизированного в последние годы развития мировой экономики. Направлениями дальнейших исследований, которые являются логическим продолжением данного исследования, могут быть: обоснование целесообразности использования отдельных методов прогнозирования развития инновационного рынка в отдельных его составляющих; дальнейшее совершенствование системы показателей инновационной активности и развития объектов инновационного рынка с учетом совершенствования статистических форм отчетности; разработка методики одновременного сопоставления развития рынка инноваций в отдельных его составляющих.</summary>
    <dc:date>2017-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

