<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Фонд:</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/185</link>
    <description />
    <pubDate>Mon, 01 Jun 2026 20:19:42 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-01T20:19:42Z</dc:date>
    <item>
      <title>Problems of the national economy diversification in modern economic conditions</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40183</link>
      <description>Назва: Problems of the national economy diversification in modern economic conditions
Автори: Jafarli H.; Yermolenko O.; Chupryna Y.
Короткий огляд (реферат): Topicality. The article addresses the persistent structural vulnerability of Azerbaijan’s national economy arising from its long-standing dependence on hydrocarbon revenues. Despite sustained growth driven by the oil and gas sector, external shocks – particularly oil price volatility – continue to destabilise macroeconomic performance, expose fragile institutional mechanisms, and constrain the expansion of the non-oil sector. In the context of global economic transformations and the increasing importance of diversified, innovation-driven development models, the study underscores the urgency of accelerating economic diversification as a prerequisite for stability, competitiveness, and resilience. The issue is further amplified by the uneven development of sectors, the technological backwardness of several industries, and the limited capacity of financial institutions to support productive investment.&#xD;
Aim and tasks. The study aims to examine structural constraints hindering effective diversification of Azerbaijan’s national economy and to assess mechanisms capable of enhancing the development of non-oil sectors. Its key objectives include analysing the current economic structure, identifying the principal barriers to diversification, evaluating strategic policy directions, and determining the potential contributions of manufacturing, services, and high-technology industries to sustainable growth. The research also seeks to formulate general conclusions on the conditions required for long-term, balanced economic development.&#xD;
Materials and methods. The research methodology is based on descriptive and qualitative analysis appropriate for policy-oriented economic studies. It draws on official macroeconomic and sectoral statistics from the State Statistical Committee of Azerbaijan, reviews national strategic documents and state programmes, and synthesises insights from domestic and international scholarly literature. Comparative illustrative examples from Norway, Saudi Arabia, and the United Arab Emirates provide contextual understanding without constituting formal cross-country modelling. Expert-narrative interpretation is employed to integrate theoretical insights with observed structural dynamics.&#xD;
Research results. The analysis demonstrates that Azerbaijan’s economic structure remains highly concentrated in the hydrocarbon sector, while the non-oil sector – despite showing periods of recovery – continues to exhibit instability and insufficient technological upgrading. Comparative examples reveal that successful diversification in other oil-producing states has depended on long-term institutional reforms, strategic investment in manufacturing and high-technology industries, and the expansion of advanced service sectors. The article identifies core constraints in Azerbaijan: the fragility of industrial capacities (particularly machine-building), limited financial sector support for productive investment, and the incomplete implementation of structural reforms. At the same time, emerging technoparks, improvements in logistics and transit services, and targeted industrial policy initiatives provide a foundation for accelerating diversification.&#xD;
Conclusion. The study concludes that sustainable diversification requires a comprehensive and regionally balanced approach that strengthens the non-oil sectors, enhances innovation capacity, modernises industrial infrastructure, and improves the efficiency of investment allocation. Azerbaijan must refine its development model by integrating universal economic mechanisms with national priorities, avoiding the direct imitation of foreign strategies, and deepening structural reforms. Expanding competitive, export-oriented industries and service sectors is essential for reducing dependence on hydrocarbons and ensuring long-term macroeconomic stability. Further research is needed to develop integrated analytical frameworks and sector-specific roadmaps tailored to Azerbaijan’s institutional and structural context.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40183</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Self-management as a psycological resource of the person in the stress situations</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40182</link>
      <description>Назва: Self-management as a psycological resource of the person in the stress situations
Автори: Sotnikova Yu.
Короткий огляд (реферат): The article considers self-management as a psychological resource of the individual in stressful situations. The relevance of the study is due to the increase in the level of psycho-emotional stress in modern society, which requires the search for internal mechanisms of adaptation and preservation of mental health. Self-management is interpreted as an integrative system of self-regulation, which includes cognitive, emotional-volitional, behavioral and reflective components.&#xD;
Modern scientific approaches to understanding self-management are analyzed, which is considered not only as a tool for organizing time, but as a key psychological resource that ensures the stability of the individual in stressful situations. Its connection with resilience, vitality and the effectiveness of coping strategies is established.&#xD;
The structure of self-management distinguishes four components: cognitive (situation analysis, planning, cognitive rethinking), emotional-volitional (emotional regulation and self-control), behavioral (organization of activity and selection of adaptive strategies) and reflective (self-observation and correction of behavior). It is shown that their integration provides an increase in the adaptive capabilities of the individual.&#xD;
Special attention is paid to the influence of stress factors, in particular, the conditions of martial law in Ukraine, which significantly increase the level of psychological stress. It was found that individuals with a high level of resilience more often use active coping strategies, while with low resilience, avoidance prevails.&#xD;
Modern methods of developing self-management are considered, including mindfulness, cognitive-behavioral techniques, time management and methods of bodily self-regulation. It is proven that their use helps reduce stress levels and increase psychological resilience.&#xD;
It is concluded that self-management is a meta-resource of the individual, which ensures effective adaptation to stressful conditions, supports mental health and creates conditions for personal growth.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40182</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Людський капітал у контексті сучасних міграційних викликів</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40136</link>
      <description>Назва: Людський капітал у контексті сучасних міграційних викликів
Автори: Демченко К. О.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджується проблема впливу сучасних міграційних процесів на формування та використання людського капіталу. Актуальність теми зумовлена посиленням глобальних міграційних потоків, які суттєво змінюють структуру трудових ресурсів та впливають на соціально-економічний розвиток держав. Особлива увага приділяється аналізу чинників, що визначають міграційні рішення населення, а також наслідків міграції для країн-донорів і країн-реципієнтів людського капіталу. Визначено основні ризики втрати кваліфікованих кадрів, що призводить до «відтоку мізків» та зниження інноваційного потенціалу економіки. Разом із тим розглянуто можливості позитивного впливу міграції через трансфер знань, професійного досвіду та фінансових ресурсів. Запропоновано напрями державної політики щодо ефективного використання людського капіталу в умовах зростання міграційної мобільності населення.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40136</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Домінанти соціально-економічного розвитку субʼєктів господарювання у воєнний та повоєнний періоди</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40083</link>
      <description>Назва: Домінанти соціально-економічного розвитку субʼєктів господарювання у воєнний та повоєнний періоди
Автори: Назарова Г. В; Курицький В. С.; Лаптєв В. І.; Степанова Е. Р.; Семенченко Ал. В.; Семенченко Ан. В.; Сотнікова Ю. В.; Остапчук В. В.
Короткий огляд (реферат): Обґрунтовано підхід до розгляду соціального забезпечення працівників як самостійної соціально-економічної категорії в умовах трансформації економіки та воєнних викликів. Дістало подальшого розвитку  трактування професійної мобільності як інтегративної категорії. Удосконалено підхід  до оцінювання психологічного стану персоналу в умовах збройного конфлікту. Запропоновано концептуальну модель використання міграційного потенціалу через інтеграцію грошових переказів, міжнародної допомоги та повернення людського капіталу. Дістали подальшого розвитку теоретико-методичні та прикладні засади подолання соціальної нерівності в умовах цифрової трансформації та повоєнного відновлення економіки України. Розроблено рекомендації щодо уникнення та подолання синдрому морального вигорання у системі управління персоналом у повоєнний період.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40083</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

