<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Фонд:</title>
    <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/187</link>
    <description />
    <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 09:55:29 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-07-23T09:55:29Z</dc:date>
    <item>
      <title>4F індекс для оцінки та формування стратегій фінансової стійкості територіальних громад в умовах повномасштабної війни</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41478</link>
      <description>Назва: 4F індекс для оцінки та формування стратегій фінансової стійкості територіальних громад в умовах повномасштабної війни
Автори: Куніцин О. М.; Гавкалова Н. Л.
Короткий огляд (реферат): У тезах доповіді представлено 4F-індекс як інтегральний інструмент оцінювання фінансової стійкості територіальних громад в умовах повномасштабної війни. Фінансова стійкість розглядається як здатність громади протистояти зовнішнім шокам, зберігати основні функції, адаптуватися до змін та здійснювати необхідні трансформації. 4F-індекс охоплює чотири взаємопов’язані складники: економічний, інституційний, соціальний і технологічний. Методологія його розрахунку поєднує нормалізацію показників, таксономічний аналіз і кореляційне моделювання. Практичне застосування індексу продемонстровано на прикладі Харківської територіальної громади у 2021–2024 роках. Встановлено, що фінансова стійкість визначається не лише обсягом доступних ресурсів, а й якістю управління, інституційною спроможністю, соціальними умовами та рівнем цифровізації. 4F-індекс може використовуватися для діагностики проблемних складників і формування цільових стратегій зміцнення фінансової стійкості громад.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41478</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Innovative Higher education as a systemic capability builder for the circular economy</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41477</link>
      <description>Назва: Innovative Higher education as a systemic capability builder for the circular economy
Автори: Gavkalova N.; Kunitsyn O.
Короткий огляд (реферат): This thesis examines the systemic role of higher education institutions in supporting the transition to a circular economy. It argues that universities function not only as providers of knowledge and professional training but also as capability builders, living laboratories, and platforms for interdisciplinary collaboration. Drawing on examples of circular economy programmes and institutional initiatives in Finland, the Netherlands, Poland, and other European contexts, the paper identifies the main competences required for circular transformation, including systems thinking, life-cycle assessment, circular business modelling, and interdisciplinary problem-solving. The findings demonstrate that effective circular economy education should combine theoretical knowledge, project-based learning, industry cooperation, research, and sustainable campus practices. The paper concludes that strong institutional commitment and the integration of education, research, and operational activities enable universities to contribute to resilient, resource-efficient and regenerative socio-economic systems.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41477</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Публічно-управлінські інструменти формування взаємної відповідальності держави та громадянського суспільства</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41468</link>
      <description>Назва: Публічно-управлінські інструменти формування взаємної відповідальності держави та громадянського суспільства
Автори: Бондаренко Г. Г.
Короткий огляд (реферат): У роботі розглянуто публічно-управлінські інструменти формування взаємної відповідальності держави та громадянського суспільства. Визначено значення громадської участі, підзвітності, громадського контролю, електронних петицій та комунікативних платформ для розвитку партнерської моделі публічного управління. Акцентовано увагу на необхідності переходу від формальної взаємодії влади й громадськості до реального залучення громадянського суспільства у процеси вироблення та реалізації публічної політики.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41468</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>From democratic resilience to sustainable development: Evidence from Ukrainian territorial communities under wartime conditions</title>
      <link>https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41445</link>
      <description>Назва: From democratic resilience to sustainable development: Evidence from Ukrainian territorial communities under wartime conditions
Автори: Gavkalova N. L.; Zolotaryova I. O.; Kunitsyn O. M.
Короткий огляд (реферат): The relationship between democratic governance and sustainable development is traditionally discussed as a normative objective of public policy. However, conditions of prolonged crisis raise a more fundamental question: how can democratic institutions contribute to sustainable development while operating under continuous external pressure and uncertainty? This challenge is particularly relevant for Ukrainian territorial communities, where wartime conditions have increased the importance of local governance while testing its capacity to preserve legitimacy, participation and institutional continuity. &#xD;
The purpose of this study is to develop a conceptual framework that explains how adaptive democratic governance contributes to democratic resilience and, in turn, how democratic resilience creates conditions for sustainable development at the local level. The research is based on the synthesis of contemporary studies on democratic governance, resilience, local self-government, and sustainable development. &#xD;
The study argues that sustainable development should not be treated solely as an economic or social outcome of recovery processes. Instead, it should be viewed as the result of governance systems capable of maintaining democratic legitimacy, institutional adaptability, and citizen engagement. Particular attention is devoted to governance mechanisms that connect democratic resilience with sustainable development, including citizen participation in decision-making, transparency in resource allocation, cooperation with civil society, institutional learning, and digital support for communication and public services. &#xD;
As a result, the paper proposes a conceptual model consisting of four interconnected elements: adaptive democratic governance, democratic resilience, sustainability dimensions, and sustainable development. The model demonstrates that adaptive governance practices lay the foundations for democratic resilience, that democratic resilience generates institutional, social, and economic sustainability outcomes, and that sustainable development reinforces governance capacity and creates favorable conditions for further democratic adaptation. Unlike linear approaches to recovery and development, the proposed framework conceptualizes democracy and sustainability as mutually reinforcing and continuously evolving processes. &#xD;
The theoretical contribution of the study lies in integrating the concepts of adaptive governance, democratic resilience, and sustainable development into a single analytical framework applicable to territorial communities operating under crisis conditions. The proposed approach may be used for developing local governance strategies and community development policies aimed at strengthening resilience and sustainability in Ukraine and other contexts affected by external shocks.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41445</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

