https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/19869 Mon, 20 Apr 2026 11:53:58 GMT 2026-04-20T11:53:58Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39307 Назва: Metrics of Management Effectiveness: Decision-Making in Enterprises During Crisis Periods Автори: Shumyliak L.; Cibák L.; Yokhna M.; Shterma T.; Kozlova I. Короткий огляд (реферат): This study develops a comprehensive system of metrics to evaluate the effectiveness of management decisions during crisis periods, with a specific focus on enterprises in the transitional economy of Ukraine. Under conditions of extreme market volatility and systemic shocks, including wartime challenges, traditional performance indicators often fail to capture the nuances of organizational resilience. Using a structural-analytical approach, this paper identifies key performance indicators (KPIs) that prioritize liquidity maintenance, resource optimization, and strategic flexibility over short-term profit maximization. The research establishes that the adoption of adaptive management metrics serves as an internal structural reform, allowing firms to navigate the transition from crisis survival to long-term stability. By integrating qualitative and quantitative measures of decision-making efficiency, the proposed framework provides a roadmap for safeguarding an enterprise's financial health during periods of intense uncertainty. The findings demonstrate that effective crisis-period metrics are a prerequisite for maintaining corporate solvency and supporting national economic resilience. The study concludes with practical recommendations for managers to implement these metrics as part of a broader strategy for financial sustainability in transitional and conflict-affected environments. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39307 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39108 Назва: Strategic Management of Enterprise Innovative Development Based on Agile Methodology Автори: Sigaieva T. E. Короткий огляд (реферат): Thе research aims to conceptually substantiate the theoretical and methodological foundations of strategic innovation management within enterprises. The primary focus is on implementing Agile methodologies as a key instrument for ensuring business resilience amidst critical environmental instability, high risks, and global transformations. Applying the developed integrative agile management provisions allows modern companies to significantly mitigate administrative risks. Shifting to iterative planning and empirical process control optimizes the use of limited financial resources. The proposed adaptive model forms a reliable foundation for enhancing competitiveness, maintaining economic stability, and stimulating technological modernization during turbulent shifts. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39108 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39082 Назва: Психолого-педагогічні основи розвитку soft skills у процесі освітньої діяльності Автори: Козлова І. М. Короткий огляд (реферат): Розглянуто психолого-педагогічні засади розвитку soft skills у процесі освітньої діяльності. Визначено роль мотивації, соціальної взаємодії та саморегуляції як ключових механізмів формування гнучких умінь, а також педагогічні умови їх розвитку. Обґрунтовано значення цифровізації освіти у формуванні відповідальності, комунікації та адаптивності здобувачів освіти. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39082 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39055 Назва: Управлінські домінанти розвитку маркетингової діяльності оптових підприємств в умовах нестабільного ринкового середовища Автори: Козлова I. М. Короткий огляд (реферат): Метою публікації є обґрунтування теоретико-методологічних засад та практичних інструментів реалізації управлінських домінант розвитку маркетингової діяльності підприємств оптової торгівлі в умовах нестабільного ринкового середовища. Дослідження спрямоване на розробку адаптивних стратегій для суб’єктів господарювання, що функціонують у стратегічно значущих секторах економіки України, зокрема у сфері дистрибуції товарів медичного призначення, в період воєнного стану та активної цифрової трансформації 2025–2026 рр. У дослідженні використано комплекс загальнонаукових та спеціальних методів: метод стратегічного PEST-аналізу ‒ для систематизації та багаторівневої оцінки впливу воєнних, економічних та соціальних чинників на маркетингове мікро- та макросередовище; методи статистичного аналізу, групування та порівняння ‒ для детального вивчення динаміки медіаспоживання професійних аудиторій та виявлення стійких трендів у структурі цифрових комунікацій B2B-сегменту; системний підхід ‒ для моделювання адаптивного циклу маркетингового менеджменту, що базується на принципах безперервного моніторингу та когнітивної інтерпретації ринкових сигналів. Теоретичну базу склали концепції стратегічного сканування середовища, предиктивного управління та маркетингової резильєнтності в умовах екстремальної волатильності ринків. Систематизовано ключові детермінанти впливу воєнного стану на зміну парадигми маркетингового управління, де зафіксовано перехід від пріоритету цінової конкуренції до забезпечення функціональної надійності, логістичної стійкості та етичності бізнес-практик. Обґрунтовано, що в умовах гострого дефіциту ресурсів управлінські домінанти зміщуються у вектор раціоналізації медіаміксу та використання нішевих цифрових каналів. На основі опрацювання масивів статистичних даних встановлено домінування відеоцентричних платформ (YouTube, TikTok) та професійних мереж (LinkedIn) як базових інструментів формування експертної довіри. Описано феномен «швидкої експертності», що вимагає від менеджменту впровадження креативних підходів до візуалізації складних технічних характеристик продукції, зокрема лабораторного та діагностичного обладнання. Доведено високу ефективність впровадження інструментів штучного інтелекту (AI-агентів) для прогнозного моделювання споживчого попиту, предиктивної аналітики та реалізації стратегій динамічного ціноутворення. Визначено переваги сервісоцентричної моделі «Продукт-як-Сервіс» (PaaS) як інструменту оптимізації капітальних витрат клієнтів та інтеграції стандартів ESG у загальну стратегію створення цінності підприємства. Зроблено висновок, що інтеграція предиктивних та креативних цифрових інструментів у маркетинговий менеджмент є передумовою ринкової стійкості оптових підприємств та їхньої ефективної інтеграції у європейське бізнес-середовище. Виявлено критичні бар’єри інноваційного розвитку (дефіцит кадрів, інерційність культур) та запропоновано використання поетапних дорожніх карт для синхронізації технологічного оновлення з безперервним навчанням персоналу. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39055 2026-01-01T00:00:00Z