Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23633
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЛепейко Т. І.-
dc.contributor.authorБаркова К. О.-
dc.date.accessioned2020-09-07T07:48:30Z-
dc.date.available2020-09-07T07:48:30Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationЛепейко Т. І. Розробка матриці сумісності між організаційною культурою та стратегією підприємства / Т. І. Лепейко, К. О. Баркова // Вісник Одеського національного університету. – 2020. – № 2. – C. 93–98.ru_RU
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23633-
dc.description.abstractДана наукова стаття присвячена розробці матриці сумісності між організаційною культурою та стратегією підприємства. Було проведено аналіз останніх досліджень та публікацій, на основі яких сформовано необхідність подальших досліджень даної тематики та виділено основні проблеми. Для більш повної характеристики було розглянуто типи організаційної культури, які знайшли відображення в більш ранніх роботах та представили типи стратегій, які вже були узагальнені у попередніх публікаціях авторів. Це дало змогу побудувати базу дослідження та виявити зв’язок між цими двома поняттями. Як результат, було представлено матрицю сумісності, яка детально демонструє залежність результату впровадження тієї чи іншої стратегії від характеристик існуючої культури. Окрім того, дано пояснення до кожного блоку виходячи з результатів проведеного нами аналізу та обґрунтовано практичну значимість дослідження.ru_RU
dc.language.isouk_UAru_RU
dc.subjectорганізаційна культураru_RU
dc.subjectстратегічне плануванняru_RU
dc.subjectсумісність стратегіїru_RU
dc.subjectпідприємствоru_RU
dc.subjectкультураru_RU
dc.titleРозробка матриці сумісності між організаційною культурою та стратегією підприємстваru_RU
dc.typeArticleru_RU
Розташовується у зібраннях:Статті (МБА)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Лепейко_Баркова_Стаття.pdf605,54 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.