Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/24265
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКсенофонтова Ю. Ю.-
dc.date.accessioned2020-12-28T08:44:09Z-
dc.date.available2020-12-28T08:44:09Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationКсенофонтова Ю. Ю. Управління діловою активністю підприємств машинобудування на основі комплексної діагностики: дипломна робота на здобуття освітнього ступеня магістра: спец. 072 «Фінанси, банківська справа та страхування» / Ю. Ю. Ксенофонтова. – Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2020.ru_RU
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/24265-
dc.description.abstractВ результаті дослідження узагальнено теоретичні основи поняття «управління діловою активністю підприємства», розглянуто механізм управління діловою активністю, проведено діагностику фінансового стану підприємств машинобудівної галузі методом кластерного аналізу, проведено аналіз та оцінку рівня ділової активності підприємств машинобудівної галузі, розроблено структурно-функціональну модель процесу управління діловою активністю підприємства, за допомогою методу факторного аналізу проведено оцінку чинників впливу на рівень ділової активності, а також проведено пошук фінансових рішень для заходів з підвищення рівня ділової активності для підприємств машинобудівної галузі.ru_RU
dc.language.isouk_UAru_RU
dc.subjectуправління діловою активністюru_RU
dc.subjectпідприємствоru_RU
dc.subjectкластерний аналізru_RU
dc.subjectструктурно-функціональне моделюванняru_RU
dc.subjectмодельru_RU
dc.subjectметод факторного аналізуru_RU
dc.subjectкомплексна діагностикаru_RU
dc.subjectметод аналізу ієрархійru_RU
dc.titleУправління діловою активністю підприємств машинобудування на основі комплексної діагностикиru_RU
dc.typeOtherru_RU
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів вищої освіти (ФК)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ксенофонтова Ю.Ю......2.pdf1,93 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.