Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/24855Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Пасько М. | - |
| dc.date.accessioned | 2021-03-11T08:24:13Z | - |
| dc.date.available | 2021-03-11T08:24:13Z | - |
| dc.date.issued | 2020 | - |
| dc.identifier.citation | Пасько М. Категоріальна характеристика змістовності управління маркетинговою діяльністю підприємства / М. Пасько // Економічний розвиток і спадщина Семена Кузнеця : матеріали V наук.-практ. конф., 26–27 лист. 2020 р. : тези допов. – Одеса : Видавничий дім «Гельветика», 2020. – С. 112-113. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/24855 | - |
| dc.description.abstract | Визначено дуалістичну природу системи понять управління маркетинговою діяльністю підприємства. Зазначено, що розуміння управлінської діяльності у сфері маркетингу передбачає тлумачення змісту великої кількості різноманітних понять, які разом створюють окрему категоріальну інфраструктуру. Кожне поняття має своє відповідне місце та знаходиться у відповідному зв'язку з іншими безпосередньо у практичній діяльності суб’єктів господарювання у ринково-конкурентному середовищі. На основі систематизації й узагальнення підходів щодо змістовності, обґрунтовано і запропоновано визначення понять категоріальної інфраструктури управління маркетинговою діяльністю підприємства. | ru_RU |
| dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
| dc.subject | маркетинг | ru_RU |
| dc.subject | маркетингова діяльність | ru_RU |
| dc.subject | управління маркетингом | ru_RU |
| dc.subject | категоріальна інфраструктура | ru_RU |
| dc.title | Категоріальна характеристика змістовності управління маркетинговою діяльністю підприємства | ru_RU |
| dc.type | Article | ru_RU |
| Appears in Collections: | Статті (МЛІ) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Пас_ко_М._Тези.pdf | 1,22 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.