Теоретичні аспекти формування робочої групи при виборі моделі стратегічного управління банком

Abstract

У статті досліджено проблеми формування стратегії і вибору інструментарію її реалізації в аспекті ефективного управління банком. Конкретизовано завдання стратегічного менеджменту на етапах забезпечення життєдіяльності кожної фінансової організації і зокрема банків в умовах зростання конкуренції та збільшення її агресивності, що потребує нових підходів до розробки і впровадження банківських продуктів, механізмів та новітніх форм залучення додаткового капіталу. Проаналізовано основні положення моделей стратегічного управління та їх недоліки, а також підходи до формування складу стратегічної групи на етапі підготовки до визначення відповідної моделі стратегічного управління.